株式会社船井総研あがたFASの特徴と料金 M&A・事業承継支援を整理

サービスの特徴と類似サービスとの違い

株式会社船井総研あがたFASの特徴は、財務・税務の専門性と業種特化型コンサルティングを組み合わせたワンストップ支援にあります。 ここでは類似サービスとの違いを3点に整理して解説します。

業種特化コンサルタントと財務専門家の融合

業種特化型コンサルティングと税務・会計の専門知見を1社で提供できる体制が特徴です。 船井総研グループが180以上の業種で蓄積してきた経営支援ノウハウと、あがたグローバル経営グループの税理士・公認会計士・社労士の知見を組み合わせ、M&Aや事業承継の財務戦略を多角的に検討できます。 会社分割や組織再編、企業価値評価といった論点にも対応しやすい構成です。

M&Aありきではない経営選択肢の相談

譲渡や譲受の判断前から、経営の選択肢全体を相談できる伴走型の支援姿勢が示されています。 譲渡側であれば「本当に譲渡が最善か」、譲受側であれば「M&Aが最適か」を含めて検討するスタンスで、売却ありきの提案ではないと明言しています。 業績を伸ばしながら承継時期を見極めるなど、財務戦略と承継戦略を組み合わせた相談にも対応します。

成約後の企業成長へのコミット

M&Aの成約をゴールとせず、成立後の業績向上や持続的成長までを視野に入れた支援を志向しています。 業種専門のコンサルタントがM&Aプロセスにも携わり、PMI(統合プロセス)や事業再生まで一貫して提供できる体制を整えています。 譲渡側・譲受側双方の持続的成長を目指す姿勢を打ち出している点が、仲介中心のサービスとの違いです。

調べてわかった株式会社船井総研あがたFASの良いところ7点

株式会社船井総研あがたFASには、グループ総合力を活かした財務・経営支援の強みが複数あります。 ここでは公開情報から確認できるメリットを7点に整理して紹介します。

業種特化ノウハウと税務・財務知見のワンストップ提供

業種特化コンサルティングと税務・財務の知見を1社で受けられる点が大きなメリットです。 税理士、公認会計士、社労士などの専門家が在籍し、事業承継やM&Aに関わる論点を社内で完結しやすい構成です。 財務デューデリジェンスや企業価値評価、組織再編アドバイザリーといった周辺領域にも対応します。

M&Aありきではない経営相談ができる

譲渡や買収を前提とせず、経営の選択肢を整理してから方針を決められる相談姿勢が強みです。 「売却を決断する前に相談したい」「事業拡大と承継のどちらを優先すべきか」といった声に応える設計です。 意思決定前に財務戦略を含む幅広い視点を得たい企業に向いています。

業種専門コンサルタントとの連携による課題伴走

M&Aコンサルタントと業種専門コンサルタントが連携して支援する体制が用意されています。 180以上の業種で支援実績を持つグループのコンサルタントが伴走するため、業界固有の評価ポイントや成長余地を踏まえた助言を受けやすくなります。 建設、製造、医療、介護、士業、店舗系など幅広い業種で実績があります。

バリューアップしてからのM&Aという選択肢

現状のままではなく、企業価値を高めてから譲渡する選択肢を提案できる点もメリットです。 業績向上の実績を持つコンサルタントが在籍しており、「自社にどれだけ業績を伸ばせる余地があるか」を踏まえた出口戦略を検討できます。 財務面と事業面の磨き上げを並行して進めやすい構成です。

シナジーのある相手先とのマッチング

船井総研グループの広い顧客ネットワークを活用し、シナジーが期待できる相手先候補とつながりやすい点が強みです。 約200の業種・テーマ別経営研究会や年間1,000件超のセミナーを通じて多様な経営者と接点を持つ基盤を活かせます。 業種をまたいだ提携や成長企業へのグループインといった選択肢にも広げられます。

報酬体系に関する考え方

料金体系の詳細は公式Webでは非公開のため、個別の問い合わせで確認する形となります。 「譲渡ありき」ではなく「成長するために何が必要か」を起点に進める方針が示されています。 見積もり時には前提条件を明確にして比較することが望まれます。

成約後の企業成長へのコミット

「売って終わり、買って終わり」にせず、成約後の成長まで見据えた支援姿勢を打ち出しています。 PMI支援や事業再生コンサルティングも提供範囲に含まれ、グループの業種コンサルタントが継続的に関与できる点が他社との違いとして挙げられます。 中長期での企業価値向上を重視する経営者に向く設計です。

注意すべきポイントと導入時のハードル

導入検討にあたっては、新会社としての成り立ちや情報開示の範囲を踏まえて判断する必要があります。 ここでは公開情報から確認できる留意点を3点に整理します。

料金体系の詳細がWeb上で明示されていない

具体的な報酬金額や料金体系の詳細はWebサイト上で公開されていません。 実際の金額レンジや成功報酬の算定方法は個別相談や契約段階で確認する形となります。 複数社比較を行う際は、見積もり段階で前提条件を揃えて比較することが望まれます。

合弁会社としての運営実績は新しい

株式会社船井総研あがたFASは2025年1月に事業を開始した新会社であり、合弁体制としての単体実績年数は短い点に留意が必要です。 母体である船井総合研究所はM&A・事業承継部門を有し、あがたグローバル経営グループは創業以来50年以上の歴史を持つとされますが、合弁会社としての運用は新しい段階にあります。 グループ全体の実績と合弁体制下の実績を分けて確認しておくと安心です。

サービス範囲が幅広いため要件整理が重要

M&Aアドバイザリー、事業承継、デューデリジェンス、企業価値評価、組織再編、PMIなど提供領域が広いため、自社の課題を事前に整理する必要があります。 幅広い相談に対応できる反面、初期相談で目的や優先順位が曖昧だと、最適な支援メニューを選ぶまでに時間を要する場合があります。 経営課題と希望する出口イメージを整理しておくと相談がスムーズです。

このサービスがおすすめのケース

株式会社船井総研あがたFASは、財務戦略と事業戦略を一体で検討したい中堅・中小企業に適しています。 ここでは具体的なケースを3点に整理して紹介します。

事業承継の選択肢を幅広く検討したい企業

親族内承継、従業員承継、第三者承継のいずれを選ぶか迷っている企業に向いています。 MBOによる従業員承継の資金調達スキーム検討や、親族内承継における自社株引継ぎの相談にも対応するとされています。 複数の選択肢を比較しながら最適解を探したい経営者に適した構成です。

業種特性を踏まえたM&A・財務支援を求める企業

業界特有の評価軸や成長戦略を踏まえた財務・M&A支援を受けたい企業に向いています。 建設、製造、医療、介護、士業、飲食、パチンコ、葬祭など、業種特化の知見を持つコンサルタントが在籍しています。 業種を熟知したデューデリジェンスや企業価値査定を希望する場合に有効です。

成約後の企業成長まで一体で支援してほしい企業

M&A後のPMIや業績向上まで一気通貫でサポートしてほしい企業に向いています。 船井総研グループの業種コンサルタントが成約後の成長戦略にも関与できるため、譲渡側・譲受側双方にとっての中長期的な成長を見据えた支援を受けやすい構成です。 持続的成長を重視する経営者と相性が良いといえます。

向いていない可能性があるケース

すべての企業に当てはまるわけではなく、目的やニーズによっては他のサービスが適している場合があります。 ここでは代表的なケースを3点に整理します。

料金体系を事前に詳細比較したい企業

Webサイトで料金表を確認してから比較検討したい企業には、初期段階での情報収集に時間がかかる可能性があります。 具体的な報酬条件は個別相談で確認するため、複数社の見積もりを横並びで素早く比較したい場合は問い合わせ工程が必要です。 スピード重視の選定プロセスでは負担になり得ます。

マッチング機能のみを安価に利用したい企業

売り手と買い手のマッチング機能だけを低コストで利用したい企業には向かない可能性があります。 株式会社船井総研あがたFASは経営相談を起点としたコンサルティング型の支援に強みを持ち、機能を絞ったプラットフォーム型サービスとは性格が異なります。 最小限の費用で自走したい場合は他の選択肢が候補となります。

大企業のクロスボーダー大型案件中心の企業

大企業中心のクロスボーダー案件や大規模ディールが主目的の場合は、得意領域とのフィット感を確認する必要があります。 サービスは中堅・中小企業の事業承継やM&Aを主対象として設計されており、グループの強みもこの領域にあります。 大型案件特有の要件がある場合は、事前に対応可否を確認することが望まれます。

よくある質問

株式会社船井総研あがたFASの検討時に挙がりやすい疑問を短時間で確認できるよう整理しました。 サービス選定の初期チェックにご活用いただけます。

株式会社船井総研あがたFASはどのような会社ですか?

船井総研ホールディングスとあがたグローバルコンサルティングの合弁会社として2025年1月に事業を開始した総合FAS会社です。 M&Aアドバイザリー、事業承継アドバイザリー、デューデリジェンス、企業価値評価などを提供しています。

対応エリアに制限はありますか?

本社は東京都中央区(東京ミッドタウン八重洲)に所在し、全国の中堅・中小企業を対象としています。 船井総研グループおよびあがたグローバル経営グループの拠点と連携し、地域を問わず相談を受け付ける体制です。

M&Aで譲渡を検討していますが何から始めればよいですか?

まずは相談を通じて、経営者と自社の将来像を共有することから始めるのが推奨されています。 出口戦略を整理した上で、企業価値の把握や条件・スケジュールの検討を進める流れになります。

料金体系はどのようになっていますか?

料金体系の詳細は公式Webでは非公開のため、個別の問い合わせで確認する必要があります。 譲渡ありきではなく成長視点を起点に進める方針が示されています。 複数社比較時は前提条件を揃えた見積もり取得が望まれます。

事業承継以外の財務支援も依頼できますか?

デューデリジェンス、企業価値評価、組織再編アドバイザリー、PMI支援、事業再生コンサルティングなどの周辺領域にも対応しています。 税理士や公認会計士などの専門家と連携した支援が可能です。

まとめ

株式会社船井総研あがたFASは、船井総研グループの業種特化コンサルティングと、あがたグローバル経営グループの税務・会計の専門性を組み合わせた、中堅・中小企業向けの総合FAS会社です。 M&Aありきではなく経営の選択肢全体を相談できる姿勢や、成約後の企業成長まで視野に入れた支援方針が特徴で、財務戦略と事業戦略を一体で検討したい企業に適しています。 一方で、料金体系の詳細はWeb上では非公開であり、合弁会社としての単体実績年数は短い点には留意が必要です。 事業承継や財務領域の課題に対し、業種知見と財務専門性の両面から伴走を求める企業にとって、有力な選択肢の一つとなり得るサービスといえます。