株式会社bridgeのデザインコンサルティングとは?機能・導入メリット・料金体系を解説
株式会社bridgeのデザインコンサルティングとは?機能・導入メリット・料金体系を解説
2026年4月20日
新規事業の創出や組織変革を検討されている企業担当者の方へ。 株式会社bridgeは、ビジネス戦略とデザインを統合し、企業の変革を支援するビジネスデザインファームです。 同社のデザインコンサルティングは、単なるデザイン制作にとどまらず、ブランド戦略や製品開発においてデザインの視点から課題を解決し、持続的な価値創出を目指します。 本記事では、株式会社bridgeのサービス内容、導入メリットや注意点、料金体系、そして導入に適した企業について詳しく解説します。 なお、料金体系はプロジェクトごとに個別見積もりとなるため、詳細はお問い合わせください。
目次
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株式会社bridgeのデザインコンサルティングとは?機能・導入メリット・料金体系を解説

サポート体制
4
価格
3
操作性
3
接続安定性
3
機能の網羅性
2
機能一覧
事業創出コンサルティング
サービスデザイン
イノベーション人材育成
新規事業プロジェクトの伴走
おすすめの業界
経営コンサルティング, 新規事業コンサルティング
おすすめの企業規模
従業員11〜50名
購入・導入情報
プロジェクトによる個別見積もり
良い点
300を超える業種・組織の事業開発現場から得たナレッジを活用できる
新規事業の阻害要因を見える化して解決の道筋を描ける
プロジェクトファシリテーションを通じて人と組織の力を引き出せる
気になる点
特になし
サービスの特徴と提供形態
株式会社bridgeの提供するサービスには、主に4つの特徴があります。 ここでは、それぞれの特徴について詳しく解説します。
事業創出に特化したビジネスデザインファーム
株式会社bridgeは、イノベーション創出を支援するビジネスデザインファームです。 単なるデザイン制作会社とは異なり、事業創出コンサルティング、サービスデザイン、イノベーション人材育成を核として、新規事業プロジェクトの伴走支援を行います。 リーンスタートアップやデザインシンキングの手法を組み合わせ、人と組織の挑戦を包括的にサポートすることが大きな特徴です。
「わかりあえない問題」の解決と組織の自走化
新規事業推進を阻害する「わかりあえない問題」に対し、株式会社bridgeは独自の解決アプローチを提供します。 経営層と現場、既存事業と新規事業間の衝突を、共通理解を深めるプロセスを通じて解消します。 具体的には、「新規事業を自走化するための10のアジェンダ」という共通言語を用いて、組織内の構造的な対立や誤解を見える化し、解決への道筋を描きます。
プロトタイプ開発に特化「UX/UIデザインスプリント」
デジタルプロダクトに特化したクリエイティブギルドである株式会社PRISMとの業務提携により、「UX/UIデザインスプリント」を提供しています。 これは、新規事業アイデアのプロトタイプ開発と検証に特化した短期集中型のサービスです。 3ヶ月間という短期間でUX/UI設計からプロトタイプ開発、ユーザーテストまでを一気通貫で支援し、事業アイデアの迅速な検証と次のフェーズへの移行を可能にします。
ビジネス戦略とデザインの統合支援
株式会社bridgeのデザインコンサルティングは、単なるビジュアルの美しさを追求するものではありません。 企業のビジネス戦略とデザインを深く統合することを重視しています。 ブランド戦略の策定からユーザーエクスペリエンス(UX)の最適化まで、デザインの視点から経営課題を解決し、企業の競争力向上を目指します。 これにより、デザインが単なる装飾ではなく、事業成長の強力な推進力となることを支援します。
サービスのメリット
株式会社bridgeのデザインコンサルティングを導入することで得られるメリットは3点あります。 ここでは、それぞれのメリットについて解説します。
豊富な知見に基づいた事業開発ナレッジ
株式会社bridgeは、300を超える多様な業種・組織の事業開発現場で培われた膨大なナレッジと経験を強みとしています。 これにより、複雑な新規事業の課題に対し、過去の成功と失敗の事例に基づいた実践的なアドバイスの提供が可能です。 独自の視点と実践知が、クライアント企業の事業創出を強力に後押しします。
新規事業の阻害要因を可視化し解決へ導く
新規事業の推進を妨げる組織内の「わかりあえない問題」や目に見えない課題を見える化し、解決への具体的な道筋を描きます。 経営層と現場の認識のズレや異なる価値観の衝突を対話を通じて解消し、共通理解を醸成することで、アイデアが頓挫することなく前進できるようになります。 これは、事業アイデアを健全に育成するために不可欠なプロセスです。
プロジェクトファシリテーションで組織の力を最大限に引き出す
経験豊富なプロジェクトデザイナー陣による質の高いファシリテーションを通じて、企業内の人材と組織の潜在的な力を最大限に引き出します。 チームビルディング、プロセスデザイン、コーチングの視点を統合し、単一プロジェクトの成功にとどまらず、組織全体が継続的に新しい価値を生み出せる状態へと変革を促します。 これにより、従業員の主体性を育み、「自分の意思で会社を動かす」という意識を醸成します。
注意点・導入ハードル
株式会社bridgeのデザインコンサルティングを検討する際は、以下の2つの注意点と導入ハードルを把握しておくことが重要です。
短期的な成果に直結するグラフィック制作ではない
株式会社bridgeのサービスは、広告やポスター制作といった単発のグラフィックデザイン制作とは異なります。 デザインコンサルティングは、ブランド戦略やUX改善など、ビジネスの根幹に関わる長期的な視点での価値創出を目指すものです。 そのため、即効性のあるビジュアル制作を求める企業には直接的に合致しない可能性があります。 デザインは戦略の一部であり、その効果は総合的な事業成果として現れることを理解しておく必要があります。
既存事業と新規事業のバランスを考慮する必要性
株式会社bridgeは新規事業創出や組織変革に強くフォーカスしており、既存事業の安定・効率を追求する企業文化との間に一時的な摩擦が生じる可能性があります。 新規事業の「不確実性への適応」という特性は、既存事業の安定志向とは異なるため、導入に際しては社内の関係部署との合意形成や、両立するための経営判断が求められます。 このギャップを乗り越える覚悟と準備が成功の鍵となります。
こんな企業・担当者におすすめ
株式会社bridgeのデザインコンサルティングは、主に以下の2つの企業タイプと担当者層におすすめです。
新規事業創出の推進に課題を抱える経営層や担当者
新規事業アイデアはあるものの、社内での合意形成が難航している、プロトタイプ検証のノウハウが不足しているといった課題を持つ企業に最適です。 株式会社bridgeは、アイデアを「育む」ための具体的なプロセス設計と伴走支援を通じて、新規事業の成功確率を高めます。 特に、既存事業との価値観の衝突に悩む企業には、組織の「わかりあえない問題」を解決するアプローチが有効です。
組織全体のイノベーション文化醸成を目指す企業
単発のプロジェクト成功だけでなく、組織全体として「学び続ける組織」への変革を目指す企業に強く推奨されます。 株式会社bridgeは、イノベーション人材育成や組織変革のコンサルティングを通じて、従業員が自発的に挑戦し、検証と修正を繰り返す文化を根付かせる支援を提供します。 これにより、持続的に新しい価値を生み出し続ける強い組織へと成長することができます。
こんな企業には向かない
株式会社bridgeのデザインコンサルティングは、以下の2つの企業タイプには向かない可能性があります。
純粋なデザイン制作代行のみを求める企業
特定の広告やウェブサイトのデザイン、ブランディングのビジュアル構築のみを外部に依頼したいと考えている企業には、株式会社bridgeのサービスはオーバースペックとなる可能性があります。 bridgeはデザインを戦略の一環と捉え、ビジネス課題解決に深く関与するため、単なる制作業務の受託とは異なります。 純粋なグラフィックデザイン制作を目的とする場合は、専門の制作会社を検討する方が適切です。
短期的なROI(投資収益率)を最優先する企業
新規事業創出や組織変革は、中長期的な視点での投資であり、その成果が短期的な数値として明確に現れにくい側面があります。 そのため、コンサルティング導入後すぐに明確なROIの向上を求める企業には、期待値とのギャップが生じる可能性があります。 株式会社bridgeのサービスは、本質的な企業価値向上を目指すため、長期的な視点での投資とコミットメントが必要です。
よくある質問
デザインコンサルティングと一般的なコンサルティングは何が違うのですか?
デザインコンサルティングは、ビジネス戦略においてデザインの視点から課題解決と価値創出を支援するものです。 一般的なコンサルティングが経営戦略やマーケティング戦略の立案に主眼を置くのに対し、デザインコンサルティングはブランディング、UX最適化、プロダクトデザインなど、顧客体験や製品・サービスの具体的な形に落とし込むプロセスを重視します。 株式会社bridgeは、特にデザイン思考やリーンスタートアップの手法を経営と事業に統合することで、新規事業の実現可能性を高めることに焦点を当てています。
「UX/UIデザインスプリント」とは具体的にどのようなサービスですか?
「UX/UIデザインスプリント」は、新規事業アイデアのプロトタイプ開発と検証に特化した短期集中型のサービスです。 3ヶ月間の期間で、UX/UIのサービス設計、実際のプロトタイプ開発、そしてユーザーテストまでを一気通貫で支援します。 これにより、事業アイデアの実現可能性を素早く検証し、次のフェーズへと加速させることを目的としています。
新規事業の「わかりあえない問題」とは具体的にどういうことですか?
「わかりあえない問題」とは、新規事業を進める上で生じる、経営層と現場、既存事業部門と新規事業部門など、異なる立場や価値観を持つ者同士の認識のズレや衝突を指します。 株式会社bridgeでは、既存事業の「安定と効率」のOSと、新規事業の「不確実性への適応」のOSの衝突がその背景にあると説明しています。 この問題を対話を通じて整理し、共通理解を醸成することで、組織としての合意形成を促進し、新規事業の円滑な推進を支援します。
まとめ
本記事では、株式会社bridgeのデザインコンサルティングの特徴や機能、メリット・デメリットについて詳しく解説しました。

サポート体制
4
価格
3
操作性
3
接続安定性
3
機能の網羅性
2
機能一覧
事業創出コンサルティング
サービスデザイン
イノベーション人材育成
新規事業プロジェクトの伴走
おすすめの業界
経営コンサルティング, 新規事業コンサルティング
おすすめの企業規模
従業員11〜50名
購入・導入情報
プロジェクトによる個別見積もり
良い点
300を超える業種・組織の事業開発現場から得たナレッジを活用できる
新規事業の阻害要因を見える化して解決の道筋を描ける
プロジェクトファシリテーションを通じて人と組織の力を引き出せる
気になる点
特になし
概要
企業の事業創出コンサルティングやサービスデザインを行い、新規事業を自走する組織づくりに伴走・支援する企業です。







