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株式会社メディヴァの特徴と料金体系 医療コンサルティングの導入メリットを整理

医療コンサルティング

株式会社メディヴァの特徴と料金体系 医療コンサルティングの導入メリットを整理

2026年5月12日

株式会社メディヴァは、医療機関・介護事業者・ヘルスケア関連企業・行政・健康保険組合などを対象に、経営改善から新規事業開発、業務改善・DX推進まで幅広く支援する医療コンサルティング会社です。 2000年6月に設立され、本社は東京都世田谷区用賀、国内には福岡支店・北九州支店、海外にはベトナム拠点を有しています。 「患者視点の医療改革」を掲げ、戦略コンサルティング・ファーム出身者と医療・介護の現場経験者が、計画策定から実行支援までを一気通貫で担う体制が特徴です。 本記事では株式会社メディヴァの特徴や機能、メリット・デメリットについて詳しく解説します!

目次

株式会社メディヴァの特徴と料金体系 医療コンサルティングの導入メリットを整理

メディヴァ 医療コンサルティング Image
医療コンサルティング

株式会社メディヴァ

メディヴァ 医療コンサルティング

オススメスコア

3.6

サポート体制

4

価格

3

操作性

3

接続安定性

3

機能の網羅性

5

機能一覧

  • 病院経営改善・再生コンサルティング

  • 病院業務改善/DXコンサルティング

  • クリニック新規開業・運営支援

  • 在宅医療支援

  • 健診センターコンサルティング

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おすすめの業界

医療機関(病院・クリニック), 介護事業者, 健康保険組合・事業主, ヘルスケア関連企業, 行政・自治体

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おすすめの企業規模

従業員101〜500名

購入・導入情報

不明

良い点

  • 医療・介護現場の運営経験を持つコンサルタントが在籍

  • 戦略立案から実行支援までハンズオン型で伴走

  • 医療機関・介護・行政・健保・ヘルスケア企業・海外まで幅広い領域をカバー

  • 自ら医療機関や健診センターを運営してきた現場知見を保有

  • M&A・事業承継から新規開業まで一気通貫で支援可能

気になる点

  • 料金体系が公開されておらず費用感が分かりにくい

  • 個別案件型のため標準化されたサービスメニューでの比較がしにくい

  • 国内拠点は本社(東京)・福岡支店・北九州支店に限られる

サービスの特徴と類似サービスとの違い

株式会社メディヴァの特徴は、戦略立案と現場運営の両方を経験した人材が在籍する点にあります。 ここでは類似サービスとの違いを3点紹介します。

①医療・介護領域に特化したコンサルティング体制

医療機関・介護事業・健康保険組合・ヘルスケア関連企業・行政・海外展開まで、医療領域に特化して支援している点が特徴です。 病院経営改善、再生、業務改善・DX、クリニック開業・運営支援(PPM)、在宅医療、健診センター、精神科、救急、リハビリテーションなど領域別の専門サービスを揃えています。 医療・介護に関わる多様なクライアントの課題に対応できる体制を整えています。

②現場運営とコンサルティングを両立する組織

自社で医療法人社団プラタナスをはじめとする医療機関や健診センターを運営しながらコンサルティングを行っている点が他社との違いです。 用賀アーバンクリニックや桜新町アーバンクリニックなど関連医療・介護施設の運営経験から得た知見を、支援先の課題解決に活用しています。 机上の戦略提案にとどまらず、現場で機能する運営ノウハウを提供しやすい構造といえます。

③戦略ファーム出身者と医療現場経験者の融合

マッキンゼー出身の経営陣と、医師・看護師など多職種の医療現場経験者がチームを組む体制です。 代表の大石佳能子氏はマッキンゼー・アンド・カンパニーのパートナーを経て創業しており、戦略立案能力と医療現場理解の双方を持つ人材構成となっています。 経営視点と現場視点の両面からアプローチできる点が、類似サービスとの違いとして挙げられます。

調べてわかった株式会社メディヴァの良いところ5点

株式会社メディヴァの強みは、専門性の高い人材と幅広い領域カバレッジ、ハンズオン型の実行支援にあります。 ここでは比較検討時に押さえておきたいポイントを5点紹介します。

①医療・介護現場の運営経験を持つコンサルタントが在籍

医師・看護師など多職種の医療現場経験者がコンサルタントとして在籍しています。 公開されているメンバー紹介では、医師兼コンサルタントや産業医、認定理学療法士など専門資格を持つ人材も確認できます。 現場の実情を踏まえた助言や実行支援が期待しやすい体制です。

②戦略立案から実行支援までハンズオン型で伴走

計画策定にとどまらず、現場常駐型での実行支援まで担う「ハンズオン型」のスタイルを取っています。 幹部職員や現場職員と一緒に計画を推進する姿勢が事業案内ページでも明示されており、支援先のクリニック事務長として現場運営を担うコンサルタントも在籍しています。 提案後の実装フェーズに不安を抱える組織にとって有用な伴走スタイルです。

③医療機関から行政・健保・ヘルスケア企業・海外まで幅広い領域をカバー

病院・クリニック・介護・健保組合・ヘルスケア関連企業・行政自治体・海外展開・M&Aまで、医療領域に関わる幅広いサービスラインを持っています。 地域包括ケアシステム構築支援、KDB/NDB分析、海外展開支援、認知症にやさしいデザイン導入など、専門テーマにも対応しています。 複数領域を横断する課題にも一社で相談しやすい点が利点です。

④自ら医療機関や健診センターを運営してきた現場知見を保有

関連医療・介護施設として実際に運営してきた経験を支援に活かしている点が強みです。 健診センター事業については「自ら健診センターを設立・運営してきた実績」がサービス案内に明記されており、立ち上げから運営構築までのノウハウが蓄積されています。 理論と現場運営の両輪を組み合わせた支援が期待できます。

⑤M&A・事業承継から新規開業まで一気通貫で支援可能

M&A支援機関に係る登録制度の登録機関として、譲り渡し・譲り受けの双方やデューデリジェンス支援を提供しています。 新規開業支援、運営支援、事業承継、再生支援まで医療機関のライフサイクル全般をカバーする体制を持っています。 後継者問題や事業拡大ニーズなど複合的なテーマにも対応しやすい構成です。

注意すべきポイントと導入時のハードル

株式会社メディヴァを検討する際は、料金や拠点、サービス形態に関する点を事前に確認しておく必要があります。 ここでは判断材料として3点解説します。

①料金体系が公開されておらず費用感が把握しにくい

公式サイト上では具体的な料金体系やコンサルティングフィーの目安が公開されていません。 個別案件ごとの見積もり対応が前提となるため、予算検討の初期段階では費用感がつかみにくい点に留意が必要です。 導入検討時には早めの問い合わせと相見積もりが現実的な進め方になります。

②個別案件型のため標準化されたメニューでの比較がしにくい

支援内容はクライアントの課題に応じてカスタマイズされる個別案件型である点に注意が必要です。 SaaS型サービスのようにパッケージ機能を横並びで比較する形式ではなく、提案内容で評価する形になります。 比較検討時はRFPやヒアリングを通じて支援範囲を明確化する必要があります。

③国内拠点は東京本社・福岡・北九州に限られる

国内の支店は東京(本社)・福岡(九州支店)・北九州の3拠点で、本社近隣には複数の分室を構えています。 全国一律の対面サポート網ではないため、遠隔地のクライアントについてはオンラインや出張ベースでの対応となる可能性があります。 地方で頻繁な現地常駐型支援を求める場合は、対応可否や体制を事前に確認しておくと安心ではないでしょうか。

このサービスがおすすめのケース

株式会社メディヴァは、医療・介護に特化した知見と実行支援を必要とする組織に向いています。 ここでは具体的なケースを3点紹介します。

①病院・クリニックの経営改善や再生に取り組みたい医療機関

経営悪化や収益改善、業務改善、建替えなどの経営課題を抱える病院・クリニックに適しています。 200箇所以上のクリニック新規開業・経営支援、400箇所以上の病院コンサルティング経験を持つ取締役が在籍しており、多様な規模・機能の医療機関に対する知見が蓄積されています。 中小病院から大規模病院まで段階的な改革を進めたい組織に向いています。

②医療・介護領域で新規事業や海外展開を検討するヘルスケア企業

ヘルスケア関連企業の新規事業開発、マーケティング戦略策定、ビジネスデューデリジェンス、海外展開を検討する企業に向いています。 ベトナム拠点を含む海外事業支援や、製薬・医療機器メーカー向け支援の実績が公開情報から確認できます。 医療領域特有の市場・顧客理解を踏まえた事業開発を求める企業に適しています。

③健保組合・事業主で従業員の健康経営を推進したい組織

健康管理システム「WellaboSWP」や産業保健サービス、特定保健指導、重症化予防指導など健保組合・事業主向けサービスを利用したい組織にも適しています。 保健事業部を擁し、産業医・保健師・管理栄養士などの専門職が体制を組んでいる点が特徴です。 健康経営の推進と従業員のWell-beingを両立させたい企業に向いています。

向いていない可能性があるケース

一方で、株式会社メディヴァのサービス形態が合わないケースもあります。 ここでは判断材料として3点解説します。

①低コストで定型的なツール導入だけを求めるケース

定額のパッケージサービスや低価格のツール導入だけを求める組織には向いていない可能性があります。 個別案件型のコンサルティングが主体であるため、システム単体の安価な導入を目的とする場合は他のSaaS型サービスのほうが適していることがあります。 コンサルティング伴走の価値を活かせる体制かどうかが判断ポイントとなります。

②医療・ヘルスケア領域以外の一般企業の経営課題が主目的のケース

医療・介護・ヘルスケアと関連性の薄い一般的な経営課題のみを抱える企業には適合しにくい可能性があります。 メディヴァは医療領域に特化した会社であり、事業ドメインも医療機関・介護事業・健保・ヘルスケア関連企業・行政が中心です。 製造業や非ヘルスケア業界の純粋な経営改善ニーズについては、汎用コンサルティングファームのほうが適することがあります。

③即時の費用見積もりや短期スポット対応を最優先するケース

公式に料金が公開されておらず、個別ヒアリングを経て見積もりが提示される形式のため、即時の費用比較や短期スポット対応を最優先するケースには向きにくいといえます。 提案・契約までに一定のリードタイムが見込まれるため、緊急かつ短期の支援だけを求める場合は事前に対応可否の確認が必要です。 中長期での伴走を前提とした組織に適しています。

よくある質問

株式会社メディヴァの導入検討時に確認されることの多い疑問点を、短時間で参照できるよう整理します。

株式会社メディヴァはどのような領域に対応していますか?

医療機関、介護事業、健康保険組合・事業主、ヘルスケア関連企業、行政・自治体、海外事業開発、事業承継・M&Aまで医療領域を中心に幅広く対応しています。 病院経営改善や在宅医療支援、健診センター、精神科病院、救急部門運営など領域別のサービスも提供しています。

料金体系は公開されていますか?

公式サイト上では具体的な料金は公開されておらず、案件ごとの個別見積もり対応となります。 費用感を把握したい場合は問い合わせフォームから直接相談する形が想定されます。

地方の医療機関でも支援を依頼できますか?

東京の本社に加え福岡支店・北九州支店があり、九州エリアを含む地方の医療機関への支援実績も公開されています。 拠点から離れた地域でもオンラインや出張ベースでの対応が想定されますが、現地常駐型支援の可否は個別に確認することが推奨されます。

M&Aや事業承継の支援にも対応していますか?

対応しています。 譲り渡し・譲り受けの双方支援や事業デューデリジェンスを提供しており、M&A支援機関に係る登録制度における行動指針も公表されています。

まとめ

株式会社メディヴァは、戦略コンサルティングと医療・介護現場の運営経験を両立させた医療コンサルティング会社であり、病院・クリニック・介護・健保・ヘルスケア企業・行政・海外まで幅広い領域に対応しています。 ハンズオン型で実行支援まで担う体制や、自ら医療機関を運営してきた現場知見、M&A・事業承継から新規開業までを一気通貫で支援できる点が強みです。 一方で、料金が公開されていない点や個別案件型ゆえの比較のしにくさ、国内拠点が東京本社と福岡・北九州に限られる点には留意が必要です。 医療・介護領域で経営改革や事業開発を進めたい組織にとって、有力な選択肢の一つとして検討する価値があるサービスといえます。

メディヴァ 医療コンサルティング Image
医療コンサルティング

株式会社メディヴァ

メディヴァ 医療コンサルティング

オススメスコア

3.6

サポート体制

4

価格

3

操作性

3

接続安定性

3

機能の網羅性

5

機能一覧

  • 病院経営改善・再生コンサルティング

  • 病院業務改善/DXコンサルティング

  • クリニック新規開業・運営支援

  • 在宅医療支援

  • 健診センターコンサルティング

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おすすめの業界

医療機関(病院・クリニック), 介護事業者, 健康保険組合・事業主, ヘルスケア関連企業, 行政・自治体

people icon

おすすめの企業規模

従業員101〜500名

購入・導入情報

不明

良い点

  • 医療・介護現場の運営経験を持つコンサルタントが在籍

  • 戦略立案から実行支援までハンズオン型で伴走

  • 医療機関・介護・行政・健保・ヘルスケア企業・海外まで幅広い領域をカバー

  • 自ら医療機関や健診センターを運営してきた現場知見を保有

  • M&A・事業承継から新規開業まで一気通貫で支援可能

気になる点

  • 料金体系が公開されておらず費用感が分かりにくい

  • 個別案件型のため標準化されたサービスメニューでの比較がしにくい

  • 国内拠点は本社(東京)・福岡支店・北九州支店に限られる

概要

「患者視点の医療変革」を理念に、戦略コンサルティングのノウハウと医療・介護現場の運営経験を併せ持つ医療コンサルティングファームです。病院・クリニック・介護施設の経営改善や再生、DX推進、新規開業、事業承継まで一気通貫で支援できる点が特徴で、持続可能な医療経営を目指す経営者の検討先として有力です。

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