新規事業コンサルティング

企業が新たなビジネス機会の発見・開発から市場投入までを支援する企業です。成長を目指す経営者や事業開発担当者向けに、市場調査や戦略策定、実行支援を通じ、リスクを軽減し成功確率を高めます。

新規事業コンサルティングのピックアップサービス一覧

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新規事業コンサルティング

PwCコンサルティング合同会社

戦略的新規事業

3.8

サポート体制

5

価格

3

操作性

3

接続安定性

3

機能の網羅性

5

新規事業の立ち上げ(0→1)から確立(1→10)、拡張(10→100)、そして推進組織の構築に至るまで、豊富な知見と実績に基づき企業の新規事業開発を包括的にサポートするコンサルティングサービスです。
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新規事業コンサルティング

CREX, Inc.

新規事業開発コンサルティング

3.8

サポート体制

5

価格

4

操作性

3

接続安定性

3

機能の網羅性

4

メタバース領域での新規事業立ち上げを、豊富な知見に基づきリサーチから運用まで一気通貫でサポートするコンサルティングサービスです。
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新規事業コンサルティング

株式会社グローカル

新規事業立ち上げ支援

3.8

サポート体制

5

価格

4

操作性

3

接続安定性

3

機能の網羅性

4

50名から500名規模の中小企業を中心に、新たな収益の柱となる新規事業の立ち上げを戦略立案から現場での実行まで伴走支援するサービスです。
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新規事業コンサルティング

株式会社アイディオット

ACL (Aidiot Creative Lab.)

3.6

サポート体制

5

価格

3

操作性

3

接続安定性

3

機能の網羅性

4

ビジネスデザインとデータサイエンスを掛け合わせ、多産多死の新規事業の成功確度を上げることを目的とした新規事業開発支援サービスです。
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新規事業コンサルティング

株式会社パソナJOB HUB

株式会社パソナJOB HUB

3.6

サポート体制

5

価格

3

操作性

3

接続安定性

3

機能の網羅性

4

豊富なプロフェッショナル人材の知見を活用し、新規事業の立ち上げから実行までを伴走支援するコンサルティングサービスです。
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新規事業コンサルティング

株式会社ドリームインキュベータ

株式会社ドリームインキュベータ

3.6

サポート体制

4

価格

3

操作性

3

接続安定性

3

機能の網羅性

5

社会構造の変化を見据え、ビジネスプロデュースを通じて新たな価値を創出・事業化するプロセスをトータルで支援する専門ファームです。
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新規事業コンサルティング

株式会社アルファドライブ

AlphaDrive

3.6

サポート体制

5

価格

3

操作性

3

接続安定性

3

機能の網羅性

4

企業の新規事業創出を制度設計から事業のグロースまで、経験豊富なメンターと専門の支援スタジオによって総合的にサポートするサービスです。
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新規事業コンサルティング

株式会社シナプス

新規事業コンサルティング

3.6

サポート体制

5

価格

3

操作性

3

接続安定性

3

機能の網羅性

4

お客様企業の課題に合わせて、新規事業アイディアの抽出から事業化・運営までを伴走型で支援するコンサルティングサービスです。
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新規事業コンサルティング

プライマル株式会社

プライマル株式会社

3.6

サポート体制

5

価格

3

操作性

3

接続安定性

3

機能の網羅性

4

アイデア立案から戦略策定、サービス企画、営業拡大まで、新規事業立ち上げの全フェーズにおいて現場密着型の伴走支援を提供するプロフェッショナル企業です。
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新規事業コンサルティング

株式会社船井総合研究所

新規事業開発コンサルティング

3.6

サポート体制

5

価格

3

操作性

3

接続安定性

3

機能の網羅性

4

新規事業の事業案探しから事業評価、立ち上げ、展開に至るまですべての工程を一気通貫で支援し、新たな価値創造をサポートするコンサルティングサービスです。

新規事業コンサルティングのまとめ記事

リーンスタートアップとは?新規事業開発での実践プロセスと成功のポイントを解説

リーンスタートアップとは?新規事業開発での実践プロセスと成功のポイントを解説

新規事業コンサルティング

新規事業コンサルティングは、社内に専門知識やリソースが不足している場合に、事業成功の可能性を高める有効な手段となり得ます。外部の客観的な視点やノウハウを活用することで失敗のリスク低減が期待できますが、一方で費用が高額になる傾向や、コンサルタントへの依存度が高まるといった懸念点も存在します。そのため、自社の課題を明確にした上で費用対効果を見極め、最適なパートナーを選ぶことが成功の鍵となります。この記事では、新規事業コンサルティングの概要からメリット・デメリット、そして具体的な選び方のポイントまでを解説します。


新規事業の成功事例から学ぶ5つの法則|失敗パターンとアイデア発想法も解説

新規事業の成功事例から学ぶ5つの法則|失敗パターンとアイデア発想法も解説

新規事業コンサルティング

他社の新規事業における成功事例には、事業開発の成功確度を高める上で参考となる共通点が見られることがあります。成功する事業の多くは、顧客の深い課題を捉え、自社の強みを戦略的に活用するといった重要なポイントを押さえています。本記事では、具体的な成功事例から導き出される5つの共通法則を中心に、企業規模別の成功パターンの傾向や陥りがちな失敗の回避策までを網羅的に解説し、自社の事業計画を具体化するヒントを提示します。


新規事業の立ち上げ方|7つのステップと成功に導くフレームワークを解説

新規事業の立ち上げ方|7つのステップと成功に導くフレームワークを解説

新規事業コンサルティング

新規事業の立ち上げを成功に導くためには、アイデア創出から本格展開までの体系的なプロセスを理解し、各段階で適切な手法を実践することが重要です。新規事業は不確実性が高く、何から着手すべきか判断が難しい場面もありますが、そのプロセスは具体的なステップに分解して考えることができます。本記事では、新規事業立ち上げの全体像、具体的な7つのステップ、各段階で役立つフレームワーク、そして成功確率を高めるためのポイントを解説します。


新規事業コンサルの費用相場は?料金体系と費用対効果で選ぶポイントを解説

新規事業コンサルの費用相場は?料金体系と費用対効果で選ぶポイントを解説

新規事業コンサルティング

新規事業コンサルティングの費用は、プロジェクトの規模や支援範囲、依頼する会社によって大きく変動するため、明確な相場を示すことは困難です。 費用はコンサルティング会社の専門性や実績などに応じて決まるため、まずは自社の課題と目的を明確にし、予算策定の判断軸を持つことが重要になります。本記事では、コンサルティング会社の選び方からメリット・デメリットまでを解説し、費用対効果を判断するための基準を明らかにします。


新規事業開発を加速するアジャイル開発とは?進め方から成功のポイントまで解説

新規事業開発を加速するアジャイル開発とは?進め方から成功のポイントまで解説

新規事業コンサルティング

市場の不確実性が高い新規事業開発において、アジャイル開発は顧客ニーズを素早く捉え、失敗リスクを抑えながら事業を成長させるための有効な手法の一つとされています。アジャイル開発は「小さく始めて素早く改善する」というサイクルを回すことで、市場の変化に柔軟な対応を目指します。 手法の理解だけでなく、意思決定の権限委譲や失敗を許容する文化といった組織体制の構築も、成功の重要な要素となります。本記事では、アジャイル開発の具体的な進め方から、成功に導く組織づくりのポイント、外部パートナー選定の注意点までを解説します。


新規事業のアイデアが出ない担当者へ|発想から事業化まで導く実践フレームワークと思考法

新規事業のアイデアが出ない担当者へ|発想から事業化まで導く実践フレームワークと思考法

新規事業コンサルティング

新規事業のアイデア創出に行き詰まった際は、体系的な発想フレームワークや検証プロセスを導入することが、状況を打開する一つのきっかけになり得ます。個人のひらめきだけに依存するのではなく、構造化された手法を用いることで、チーム全体で再現性のあるアイデアを生み出し、客観的に評価する環境を整えることが可能です。本記事では、実践しやすい具体的な発想フレームワークから、アイデアを事業計画に落とし込むまでのステップを解説します。