金融コンサルティング

株式会社船井総研あがたFASとは M&A・事業承継支援の特徴と料金体系を整理

2026年5月17日

株式会社船井総研あがたFASは、中堅・中小企業のM&Aや事業承継をワンストップで支援する総合FAS(フィナンシャル・アドバイザリー・サービス)会社です。 株式会社船井総研ホールディングスとあがたグローバルコンサルティング株式会社の合弁により、2025年1月に設立されました。 業種特化型コンサルティングのノウハウと、税務・会計・労務の専門家の知見を組み合わせた支援体制が特徴です。 親族内承継・従業員承継・第三者承継(M&A)を幅広くカバーし、譲渡ありきではなく経営の選択肢として伴走する姿勢を掲げています。 本記事では株式会社船井総研あがたFASの特徴や機能、メリット・デメリットについて詳しく解説します。

目次

株式会社船井総研あがたFASとは M&A・事業承継支援の特徴と料金体系を整理

株式会社船井総研あがたFAS Image
金融コンサルティング

株式会社船井総研あがたFAS

株式会社船井総研あがたFAS

オススメスコア

4.0

サポート体制

5

価格

4

操作性

3

接続安定性

3

機能の網羅性

5

機能一覧

  • M&Aアドバイザリー(譲渡・譲受)

  • 事業承継コンサルティング(親族内承継・従業員承継・第三者承継)

  • デューデリジェンス

  • セカンドオピニオン対応

  • 業種特化型コンサルタントによる伴走支援

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おすすめの業界

建設・工事業, 不動産・賃貸管理業, 住宅・リフォーム業, 解体工事業, 産業廃棄物処理業, LPガス・太陽光・エネルギー, 製造業, 生産財商社, OA機器, 物流・倉庫業, 人材ビジネス業, 自動車販売・整備, 飲食・食品業界, 美容室・エステ, パチンコ・アミューズメント, 旅館, 葬祭業, 介護・障がい福祉 など中堅・中小企業全般

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おすすめの企業規模

従業員11〜50名

購入・導入情報

不明

良い点

  • M&Aありきではなく経営の選択肢全体を相談できる

  • M&Aコンサルタントと業種専門コンサルタントがタッグで支援

  • 船井総研グループ(コンサルタント1039名)の業種ノウハウと顧客ネットワークを活用できる

  • 税理士・公認会計士など財務・税務の専門家が在籍しワンストップ対応可能

  • バリューアップを前提とした成約後の企業成長にコミット

  • 安心の報酬料金体系

気になる点

  • 報酬体系の詳細が公開情報からは把握しづらい

  • 2025年1月設立の合弁会社のため、新会社としての実績の蓄積はこれから積み上がる段階

サービスの特徴と類似サービスとの違い

株式会社船井総研あがたFASの特徴は、M&A仲介の枠を超えて事業承継という経営課題に伴走する点にあります。 ここでは他社と差別化される3つのポイントを解説します。

①M&Aコンサルタントと業種専門コンサルタントが連携する支援体制

M&A専門コンサルタントと業種特化型の経営コンサルタントが連携して支援する体制を採用しています。 船井総研グループは200近い業種・テーマ別経営研究会を主宰し、900名超の専門コンサルタントが在籍しているとされます(2024年12月31日時点の公式数値)。 M&A後の成長を見据えた提案が可能で、単なるマッチングにとどまらない助言が期待できます。

②税理士・公認会計士など財務税務の専門家が在籍するワンストップ体制

あがたグローバル経営グループとの合弁により、税理士・公認会計士・社労士などの専門家が同じグループ内に在籍しています。 事業承継に必要なデューデリジェンス、企業価値評価、タックスプランニング、組織再編手続きまでワンストップで対応できる体制が整っています。 複数の専門家を個別に手配する負担を軽減できる構成です。

③譲渡ありきではない経営選択肢からの相談スタンス

譲渡ありきの提案ではなく、経営の選択肢として相談に応じる姿勢を掲げています。 譲渡側には「本当に譲渡が最善か」、譲受側には「M&Aがベストか」という視点から伴走するため、業績を伸ばしながら承継時期を模索する相談も可能です。 MBOによる従業員承継などのスキーム提案にも対応するとされています。

調べてわかった株式会社船井総研あがたFASの良いところ6点

株式会社船井総研あがたFASの強みは、グループ全体の総合力と専門性、成約後の成長を意識した姿勢に集約されます。 ここでは公開情報から確認できるメリットを6点紹介します。

①M&Aありきではなく経営の選択肢全体を相談できる

売却を決断する前の段階から経営の選択肢全般を相談できる点がメリットです。 事業拡大を優先すべきか、後継者を育てるべきかといった検討から伴走するため、納得感のある意思決定につながりやすくなります。 M&A相談を売却相談と同義に扱わないスタンスが明確です。

②M&Aコンサルタントと業種専門コンサルタントの協業

業種特化型コンサルタントが在籍しているため、業界事情を踏まえたM&A戦略を立てやすい点が強みです。 建設、不動産、製造、医療、介護、士業、飲食、アミューズメントなど幅広い業種で支援メニューが用意されています。 業種ごとの慣習や論点を理解した担当者が関与することで、評価や交渉の質を高めやすくなります。

③船井総研グループの広範な顧客ネットワーク

船井総研グループは900名超の専門コンサルタントを擁する国内大手のコンサルティンググループであり、業種別経営研究会や年間多数のセミナーを通じて広範な顧客ネットワークを持っています。 シナジーの見込める譲受先・譲渡先のマッチング可能性が広がりやすい点が利点です。

④税理士・公認会計士など財務税務の専門家によるワンストップ支援

あがたグローバル経営グループの税理士法人・社会保険労務士法人と連携しており、税務・会計・人事労務まで横断的に対応できます。 財務デューデリジェンスや企業価値評価、組織再編アドバイザリーといったM&A周辺領域も内製でカバーしやすく、外部委託を減らせる点が中堅・中小企業にとって扱いやすい体制です。

⑤バリューアップを前提とした成約後の企業成長へのコミット

M&A成立後の業績向上と企業の発展にコミットする姿勢を掲げています。 業種専門コンサルタントがPMI(M&A後の統合プロセス)まで関与できるため、譲渡後の成長戦略まで見据えた支援を受けやすい点が特徴です。 バリューアップした上での譲渡という選択肢も提案範囲に含まれます。

⑥報酬料金体系の方針を公表

公式サイトでは報酬料金体系に関する方針が示されており、透明性を意識した運用が掲げられています。 ただし具体的な料金水準や成功報酬率は公式サイト上では非公開で、個別問い合わせで提示される運用と推測されます。 報酬の透明性を重視する経営者は、初回相談時に詳細を確認することが現実的です。

注意すべきポイントと導入時のハードル

株式会社船井総研あがたFASを検討する際には、新会社としての立ち位置や情報公開範囲を理解しておく必要があります。 ここでは判断材料となる留意点を3つ整理します。

①報酬体系の詳細は問い合わせベースで確認する必要がある

具体的な料金水準や成功報酬率は公開情報からは把握しづらい状況です。 実際の費用感を比較検討するには、個別の問い合わせや面談を通じて見積もりを取得する必要があります。 複数社比較を前提とする場合は、早めの情報収集が望ましいでしょう。

②2025年1月設立の新会社としての実績はこれから蓄積される段階

船井総研あがたFASは2025年1月に事業を開始した合弁会社であり、新会社としての単独実績はこれから積み上がる段階です。 母体である船井総合研究所のM&A・事業承継部門や、あがたグローバル経営グループとの連携実績はあるため、新会社単体で判断する場合は母体の実績も併せて確認することが現実的です。

③相談範囲が広いぶん検討に一定の時間が必要

譲渡ありきではなく経営の選択肢全体を伴走する方針のため、結論を急ぐ案件では検討プロセスが他社より長くなる可能性があります。 スピード重視で短期間に譲渡先を決めたいケースでは、相談スタイルとの相性を事前に確認すると良いでしょう。 十分な検討を経て意思決定したい経営者には、むしろ利点となります。

このサービスがおすすめのケース

株式会社船井総研あがたFASは、事業承継やM&Aを多角的に検討したい中堅・中小企業の経営者に適したサービスです。 ここでは特に向いているケースを3点紹介します。

①売却を決断する前に経営の選択肢を整理したい企業

譲渡か成長投資か、後継者育成か第三者承継かといった選択肢の整理段階から相談したい経営者に向いています。 経営課題への並走を掲げており、出口戦略の整理を支援するメニューも用意されているため、意思決定の前段から伴走を期待できます。

②業種特性を踏まえたM&Aや事業承継を進めたい企業

建設、不動産、製造、物流、医療、介護、士業、飲食、アミューズメントなど業種特化の支援を求める企業に適しています。 業種別の市場動向や業績向上ノウハウを持つコンサルタントが関与するため、業界事情を踏まえた評価や戦略の立案がしやすくなります。

③従業員承継や親族内承継など複雑なスキームを検討する企業

MBOによる従業員承継や親族内承継の株式承継など、税務・財務・組織再編が絡むスキームを検討する企業にも向いています。 税理士・公認会計士・社労士を含むグループ内の専門家と連携しながら、資金調達スキームの設計から組織再編まで一貫して相談できる体制が整っているためです。

向いていない可能性があるケース

株式会社船井総研あがたFASにも、目的や状況によっては相性が合いにくいケースがあります。 ここでは代表的な3つのパターンを挙げます。

①短期間で売却完了を最優先したい企業

経営選択肢の整理から伴走する方針のため、可能な限り短期間で売却を完了させたい場合には進め方が合わない可能性があります。 時間軸を限定して相手探しに集中したいケースでは、相談時にスケジュール感を擦り合わせる必要があります。

②大規模クロスボーダー案件など特殊な領域を主目的とする企業

船井総研あがたFASは中堅・中小企業のM&A・事業承継を主な対象としています。 大規模クロスボーダーM&Aや特殊な金融取引を主目的とする場合は、他の専門ファームとの比較検討が必要になる可能性があります。 自社のニーズと支援対象領域の一致を事前に確認することが望ましいでしょう。

③料金水準を事前に細かく比較したい企業

公開情報からは具体的な料金詳細を把握しにくいため、料金表ベースで複数社を横並びで比較したい企業には情報収集に手間がかかります。 問い合わせを通じて条件を確認することに抵抗がある場合は、選定プロセスの初期段階で工数を見込んでおく必要があります。

よくある質問

株式会社船井総研あがたFASに関して、検討段階で挙がる疑問を整理しました。 短時間で要点を確認したい方向けの内容です。

船井総研あがたFASの特徴は何ですか?

業種特化の経営コンサルタントとM&A専門コンサルタントが連携して支援する点が特徴です。 税理士・公認会計士・社労士など専門家も在籍し、M&A成立後の成長を見据えたワンストップ支援に対応します。

対応できないエリアはありますか?

公式サイト上は全国対応とされています。 東京、大阪、名古屋にオフィスを構え、幅広いエリアの中堅・中小企業を支援対象としています。

譲渡を検討している場合は何から始めればよいですか?

まずは相談から始める形が案内されています。 経営者の将来構想や出口戦略をヒアリングしたうえで企業価値を把握し、条件やスケジュールを詰めていく流れが基本です。

まとめ

株式会社船井総研あがたFASは、株式会社船井総研ホールディングスとあがたグローバルコンサルティング株式会社が合弁で設立した、中堅・中小企業向けの総合FAS会社です。 M&Aありきではなく経営の選択肢全体から伴走するスタンスと、業種専門コンサルタントおよび税務・財務・労務の専門家によるワンストップ体制が、他のM&A仲介会社との違いとなっています。 一方で2025年1月に事業開始した新会社であり、報酬詳細などは個別相談で確認する必要がある点には留意が必要です。 事業承継やM&Aの選択肢を多角的に検討したい経営者にとって、比較検討の候補として整理しておく価値のあるサービスといえます。

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オススメスコア

4.0

サポート体制

5

価格

4

操作性

3

接続安定性

3

機能の網羅性

5

機能一覧

  • M&Aアドバイザリー(譲渡・譲受)

  • 事業承継コンサルティング(親族内承継・従業員承継・第三者承継)

  • デューデリジェンス

  • セカンドオピニオン対応

  • 業種特化型コンサルタントによる伴走支援

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おすすめの業界

建設・工事業, 不動産・賃貸管理業, 住宅・リフォーム業, 解体工事業, 産業廃棄物処理業, LPガス・太陽光・エネルギー, 製造業, 生産財商社, OA機器, 物流・倉庫業, 人材ビジネス業, 自動車販売・整備, 飲食・食品業界, 美容室・エステ, パチンコ・アミューズメント, 旅館, 葬祭業, 介護・障がい福祉 など中堅・中小企業全般

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おすすめの企業規模

従業員11〜50名

購入・導入情報

不明

良い点

  • M&Aありきではなく経営の選択肢全体を相談できる

  • M&Aコンサルタントと業種専門コンサルタントがタッグで支援

  • 船井総研グループ(コンサルタント1039名)の業種ノウハウと顧客ネットワークを活用できる

  • 税理士・公認会計士など財務・税務の専門家が在籍しワンストップ対応可能

  • バリューアップを前提とした成約後の企業成長にコミット

  • 安心の報酬料金体系

気になる点

  • 報酬体系の詳細が公開情報からは把握しづらい

  • 2025年1月設立の合弁会社のため、新会社としての実績の蓄積はこれから積み上がる段階

概要

船井総研グループ(船井総研ホールディングス)とあがたグローバル経営グループの合弁で2025年1月に設立された総合FAS会社です。M&A仲介に留まらず、親族内承継・従業員承継・第三者承継まで多様な選択肢を踏まえた事業承継支援と、180以上の業種に対応する業種特化型コンサルティングを掛け合わせたバリューアップ提案が特徴で、財務戦略や資金調達スキームの構築まで一貫して相談できる点が中堅・中小企業の経営者に適しています。

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