かえでファイナンシャルアドバイザリー株式会社の特徴や強みを整理して解説
2026年5月11日
かえでファイナンシャルアドバイザリー株式会社は、2005年設立の独立系M&Aアドバイザリー会社で、中堅・中小企業のオーナー経営者を主な支援対象としています。 本社は東京都千代田区丸の内にあり、国内案件は完全成功報酬制を採用しているのが大きな特徴です。 創業以来400社以上の支援実績を持ち、過去にREFINITIV(現LSEG)の日本M&Aレビューにランクインした実績もあります。 事業承継や再生型M&A、クロスボーダー案件まで対応領域が広く、会計・税務を含むグループ連携による支援が可能です。 本記事ではかえでファイナンシャルアドバイザリー株式会社の特徴や機能、メリット・デメリットについて詳しく解説します!
目次
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かえでファイナンシャルアドバイザリー株式会社の特徴や強みを整理して解説

サポート体制
4
価格
4
操作性
3
接続安定性
3
機能の網羅性
4
機能一覧
M&Aアドバイザリー(戦略立案からクロージングまで一気通貫)
事業再生M&A・組織再編コンサルティング
企業/事業評価・財務デューデリジェンス
プレM&Aコンサルティング
M&Aセカンドオピニオンサービス
おすすめの業界
中堅・中小企業全般(建設、物流、食品、ソフトウェア、調剤薬局、印刷、農薬、製造業など幅広い業種)
おすすめの企業規模
従業員11〜50名
購入・導入情報
完全成功報酬制(着手金・中間金なし/国内案件、遠方出張時は実費負担あり)
良い点
完全成功報酬型で初期費用負担が少ない
創業以来400社以上の支援実績とトムソンロイター(REFINITIV)M&Aランキング9年連続ランクイン
公認会計士・税理士・金融機関出身者など専門家による少数精鋭体制
債務超過案件など事業再生型M&Aにも積極対応
日本全国・海外案件にも対応可能
1000社以上の買い手候補データベースを保有
気になる点
完全成功報酬制は国内案件が原則で、遠方出張時には実費負担が生じる場合がある
少数精鋭体制のため大量案件の同時並行対応には不向きな可能性がある
サービスの特徴と類似サービスとの違い
かえでファイナンシャルアドバイザリー株式会社は、独立系M&Aブティックとして専門性の高い助言業務を担う点が特徴です。 ここでは他社との違いがわかる3つのポイントを解説します。
独立系M&Aブティックとしての専門性
同社は、大手会計事務所・銀行・証券会社などでM&Aやコーポレートファイナンスの経験を積んだ専門家で構成される独立系のアドバイザリー会社です。 少数精鋭の体制で、戦略立案から案件創出、契約締結、クロージングまでを一貫して支援します。 中堅・中小企業のオーナー経営者向けに戦略的なM&A仲介・アドバイザリーを提供している点が、大手仲介会社との違いです。
完全成功報酬型の料金体系
国内案件については、着手金・中間金・月次報酬を受け取らない完全成功報酬制を創業時から一貫して採用しています。 成約時のみ報酬が発生する仕組みのため、依頼側の初期費用負担を抑えやすい設計です。 ただしクロスボーダーM&A案件ではLOI(基本合意)やMOU締結時点で中間手数料が発生し、遠方出張時には実費負担が生じる場合があります。
グループ連携によるワンストップ対応
かえで監査法人やかえで税理士法人を含む「かえでグループ」と連携し、M&A・事業承継だけでなく資金調達や相続対策、再生業務まで幅広く対応できる体制を整えています。 会計・税務の専門家がグループ内に在籍しているため、財務調査やデューデリジェンス、税務戦略の立案まで一気通貫で進めやすい点が、単独のM&A仲介会社にはない強みです。
調べてわかったかえでファイナンシャルアドバイザリー株式会社の良いところ6点
かえでファイナンシャルアドバイザリー株式会社は、実績・専門性・対応領域の広さの面でバランスのとれたサービスを提供しています。 ここでは評価されているポイントを6点紹介します。
完全成功報酬型で初期費用を抑えやすい
国内案件は着手金や中間金を受け取らない完全成功報酬制のため、成約に至るまでの費用負担を軽減しやすい点が特徴です。 中小企業オーナーが活用しやすいよう、創業当初から方針を変えずに運用されています。 資金的な負担を抑えながらM&A検討を進めたい企業にとって有効な選択肢です。
創業以来400社以上の支援実績
2005年の創業以来、400社以上のM&A支援実績を有しています。 カーライルジャパンとおやつカンパニーの業務・資本提携や、出光興産グループ(SDSバイオ)によるインド農薬メーカー買収など、規模の大きな案件にも関与した経験があります。 過去にはREFINITIV(現LSEG)の日本M&Aレビューにランクインした実績もあり、信頼性の判断材料になります。
専門家による少数精鋭体制
公認会計士、税理士、金融機関出身者、商社出身者、コンサルティング会社出身者など、各分野の専門家で構成された少数精鋭のチームで運営されています。 代表の佐武氏は朝日監査法人(現あずさ監査法人)出身の公認会計士・税理士で、中央大学ビジネススクール客員教授を務めた経歴も持ちます。 個々のメンバーの経験値が高く、専門性の高い相談に対応しやすい体制です。
事業再生型M&Aへの積極対応
赤字や債務超過などで通常のM&Aが難しい企業に対しても、事業の魅力ある部分を切り出して買い手に承継する再生型M&Aに取り組んでいます。 法的整理や私的整理による債務圧縮を図りつつスポンサーを探索する体制があるため、財務状況が厳しい企業でも相談しやすい点が特徴です。
全国・海外案件への対応力
対応エリアは日本全国および海外案件に及び、クロスボーダーM&Aの実績もあります。 ベネッセコリアのKorea Yakultへの売却や、米国企業と日本企業のマッチング・クロージングなど、国際案件の支援経験を有しています。 グローバル展開を視野に入れたM&Aを検討する企業にも対応しやすい体制です。
幅広い買い手候補ネットワーク
個人投資家を含む国内の幅広い買い手候補ネットワークを構築している点も強みです。 マッチングの選択肢が広いため、売り手の事業特性に合わせた候補先を提示しやすくなります。 中小企業庁が創設したM&A支援機関登録制度に登録されている事業者として、中小M&Aガイドラインを踏まえた支援を行っています。
注意すべきポイントと導入時のハードル
かえでファイナンシャルアドバイザリー株式会社の利用にあたっては、事前に押さえておきたい留意点もあります。 ここではミスマッチを防ぐために確認すべき3点を整理します。
クロスボーダー案件と遠方出張時の費用
完全成功報酬制は国内案件が原則であり、クロスボーダーM&A案件ではLOIやMOU締結時点で中間手数料が発生する場合があります。 また遠方への出張が必要な場合には実費負担が生じることもあるため、地方案件や海外案件の検討時は事前に費用範囲を確認しておくことが望ましいです。
少数精鋭体制ゆえの対応キャパシティ
少数精鋭の専門家チームで運営されているため、大量案件を同時並行で進める運用には向きにくい面があります。 一方で個別案件には経験豊富な担当者が深く関与しやすいため、案件の質を重視する企業向きと言えます。 繁忙状況によって相談から着手までの期間が変動する可能性も考慮しておくと安心です。
サービス対象は中堅・中小・ベンチャーが中心
主な支援対象は中堅・中小企業のオーナー経営者やベンチャー企業、ノンコア事業を売却したい大企業です。 極めて小規模なスモールM&Aや個人事業レベルの案件は、スモールM&A特化型サービスとの比較検討も有効です。 自社の規模感や案件の性質に合うかを事前に確認することが推奨されます。
このサービスがおすすめのケース
かえでファイナンシャルアドバイザリー株式会社は、特定のニーズを持つ企業にとって有力な選択肢となります。 ここでは導入を検討する価値があるケースを3点紹介します。
初期費用を抑えてM&Aを検討したい中小企業
国内案件は完全成功報酬制を採用しているため、着手金や中間金を支払わずにM&A検討を始めたい中小企業に向いています。 成約までは原則として報酬が発生しないため、検討段階で資金的なリスクを抑えたい企業にとって相談しやすい体制です。 中小企業オーナーの利用を前提に設計されている点も特徴です。
財務状況が厳しい企業の事業承継・再生
赤字や債務超過の企業でも、事業再生型M&Aに対応しているため、財務に課題を抱える企業の事業承継ニーズに適しています。 スポンサー探索や債務圧縮と組み合わせた支援が可能で、廃業や破産を視野に入れた率直な提案も期待できます。 経営状況が悪化するなかで出口戦略を模索する企業に有効です。
会計・税務まで含めたワンストップ支援を求める企業
かえで監査法人・かえで税理士法人とのグループ連携により、M&A前後の税務対策・相続対策・資金調達などを一括で相談できる点が強みです。 複数の専門家を別個に手配する手間を省き、一貫した支援を求める企業に適しています。 クロスボーダー案件や組織再編を検討する場合にも活用しやすい体制です。
向いていない可能性があるケース
一方で、自社の状況によっては他サービスのほうが適合する場合もあります。 ここでは検討前に確認しておきたい3つのケースを整理します。
極めて小規模なスモールM&Aを希望する場合
同社は中堅・中小企業やベンチャー企業の戦略的M&Aを主な支援領域としているため、個人事業レベルの数百万円規模の譲渡案件には、スモールM&Aに特化したサービスのほうが適合する可能性があります。 最低報酬の水準や対応範囲を事前に確認することが推奨されます。
大量の同時案件を短期間で進めたい場合
少数精鋭体制であるため、多数の案件を同時並行でスピーディに進めたい企業には、大手仲介会社のほうが対応しやすい場合があります。 一案件あたりの専門性は高い一方、組織規模に応じた処理能力には限界があるため、事前にスケジュール感をすり合わせることが望ましいです。
対面・現地での頻繁な訪問対応を前提とする場合
国内案件では完全成功報酬制が原則ですが、遠方への出張頻度が高い案件では実費負担が発生する場合があります。 地方の現地確認が頻繁に求められる案件では、費用構造を事前に確認しないと想定外のコストが発生する可能性があります。 費用感の見通しを重視する企業は留意が必要です。
よくある質問
かえでファイナンシャルアドバイザリー株式会社についてよく寄せられる疑問を整理しました。 検討時の確認事項として参考にしてください。
料金体系は完全成功報酬制ですか?
国内案件については、着手金・中間金・月次報酬を受け取らない完全成功報酬制を採用しています。 ただしクロスボーダーM&A案件ではLOI(基本合意)やMOU締結時点で中間手数料が発生する場合があり、遠方出張時には実費負担が生じることがあります。
対応エリアはどこまでですか?
日本全国に対応しており、海外案件にも対応可能です。 クロスボーダーM&Aの成約実績があり、米国企業と日本企業のマッチング・クロージング事例も公表されています。
赤字や債務超過の企業でも相談できますか?
相談可能です。 事業に魅力がある場合は、価値のある部分を切り出して買い手に承継する再生型M&Aに取り組んでおり、スポンサー探索や債務圧縮と組み合わせた支援を行っています。
M&A支援機関登録制度には登録されていますか?
中小企業庁が創設したM&A支援機関登録制度に登録されている事業者であり、中小M&Aガイドラインを踏まえた支援姿勢を示しています。 最新の登録状況は中小企業庁の登録機関データベースで確認することをおすすめします。
どのような業種の支援実績がありますか?
建設、物流、食品、ソフトウェア、調剤薬局、印刷業など幅広い業種で実績があります。 カーライルジャパンとおやつカンパニーの業務・資本提携や、出光興産グループによるインド農薬メーカー買収など多様な案件に関与しています。
まとめ
かえでファイナンシャルアドバイザリー株式会社は、2005年創業の独立系M&Aアドバイザリー会社として、中堅・中小企業のオーナー経営者向けにサービスを提供しています。 国内案件における完全成功報酬制、400社以上の支援実績、専門家による少数精鋭体制、再生型・クロスボーダー案件への対応力などが特徴です。 一方で、クロスボーダー案件における中間手数料の発生や、少数精鋭体制ゆえのキャパシティには留意が必要です。 事業承継や再生M&Aを検討する企業にとって、専門性とコスト面のバランスを比較しながら選定する価値のある選択肢と言えるのではないでしょうか?

サポート体制
4
価格
4
操作性
3
接続安定性
3
機能の網羅性
4
機能一覧
M&Aアドバイザリー(戦略立案からクロージングまで一気通貫)
事業再生M&A・組織再編コンサルティング
企業/事業評価・財務デューデリジェンス
プレM&Aコンサルティング
M&Aセカンドオピニオンサービス
おすすめの業界
中堅・中小企業全般(建設、物流、食品、ソフトウェア、調剤薬局、印刷、農薬、製造業など幅広い業種)
おすすめの企業規模
従業員11〜50名
購入・導入情報
完全成功報酬制(着手金・中間金なし/国内案件、遠方出張時は実費負担あり)
良い点
完全成功報酬型で初期費用負担が少ない
創業以来400社以上の支援実績とトムソンロイター(REFINITIV)M&Aランキング9年連続ランクイン
公認会計士・税理士・金融機関出身者など専門家による少数精鋭体制
債務超過案件など事業再生型M&Aにも積極対応
日本全国・海外案件にも対応可能
1000社以上の買い手候補データベースを保有
気になる点
完全成功報酬制は国内案件が原則で、遠方出張時には実費負担が生じる場合がある
少数精鋭体制のため大量案件の同時並行対応には不向きな可能性がある
概要
2005年創業の独立系M&Aアドバイザリー会社。中堅・中小企業のオーナー経営者向けに、事業承継・事業再生・クロスボーダーまで幅広く対応し、グループの監査法人・税理士法人と連携したワンストップ支援が強みです。









