株式会社タナベコンサルティンググループの特徴や料金体系メリットを整理して解説
2026年5月6日
株式会社タナベコンサルティンググループは、戦略策定から現場実装までを一気通貫で支援する東証プライム上場の総合経営コンサルティングファームです。 1957年創業で、約200業種・18,900社以上のコンサルティング実績を持ち、上場企業も多数支援しています。 各分野の専門家がチームを組む「チームコンサルティング」方式と、グループ各社との連携によって、戦略・DX・人材・ファイナンス・M&A・ブランディングなど幅広い領域をカバーする点が選定上のポイントです。 本記事では株式会社タナベコンサルティンググループの特徴や機能、メリット・デメリットについて詳しく解説します!
目次
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株式会社タナベコンサルティンググループの特徴や料金体系メリットを整理して解説

サポート体制
5
価格
3
操作性
3
接続安定性
3
機能の網羅性
5
機能一覧
ストラテジー&ドメインコンサルティング
デジタル・DXコンサルティング
HR(人的資本)コンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング
M&Aコンサルティング
おすすめの業界
製造業, 建設業, 流通・小売業, 商社・卸売業, 食品・アグリ, 運輸・物流, 住宅・不動産・建材, 医療・福祉, 情報通信, 設備工事業
おすすめの企業規模
従業員101〜500名
購入・導入情報
不明
良い点
1957年創業で68年以上の歴史を持つ日本の経営コンサルティングのパイオニア
18
900社以上のコンサルティング実績
各分野の専門コンサルタントがチームを組成し戦略から実装まで一気通貫で支援するチームコンサルティング方式
東京・大阪本社に加え中部・九州・北海道・東北・新潟・北陸・中四国・沖縄など全国に拠点を展開
グループ会社(リーディング・ソリューション、グローウィン・パートナーズ、ジェイスリー、カーツメディアワークス、Surpass、ピースマインド)との連携で多領域をカバー
東京証券取引所プライム市場上場企業による安心感
気になる点
料金体系が公開されておらず費用感が事前に把握しづらい
大企業から中堅企業を主要顧客としており小規模事業者向けの情報は限定的
サービスの特徴と類似サービスとの違い
同社の特徴は、長い歴史と全国ネットワークを背景にした総合的な経営支援にあります。 ここでは類似サービスと比較する際に押さえておきたいポイントを3点紹介します。
①日本の経営コンサルティングのパイオニアとしての歴史と実績
1957年創業の日本における経営コンサルティングのパイオニアとして、約200業種・18,900社以上の支援実績を有します。 創業から60年以上にわたり蓄積されたノウハウは、業界・業種ごとの固有課題に対する処方箋として活かされています。 大企業から中堅企業まで幅広い顧客層を支援してきた経験が、現在のサービス提供の基盤です。
②チームコンサルティング方式による多領域支援
専門コンサルタントがチームを編成し課題解決にあたる「チームコンサルティング」方式を採用しています。 業種・機能・地域別のスペシャリストを組み合わせることで、複雑化する経営課題に対する解を導く仕組みです。 ストラテジー、DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランディングなどの領域を横断的に支援できます。
③グループ連携による経営コンサルティング・バリューチェーン
タナベコンサルティングを中心に、リーディング・ソリューション、グローウィン・パートナーズ、ジェイスリー、カーツメディアワークス、Surpass、ピースマインドなどグループ各社が連携し、戦略から実装までをカバーします。 デジタルマーケティング、M&A・財務アドバイザリー、ブランド&クリエイティブ、PR、女性活躍、ウェルビーイングといった専門領域をグループ全体で対応できる点が差別化要素です。
調べてわかった株式会社タナベコンサルティンググループの良いところ6点
調査の結果、長期的な実績と総合力に裏付けられた強みが確認できました。 ここでは特に評価できるポイントを6点解説します。
①長い歴史を持つ業界のパイオニアである
1957年創業で60年以上の歴史を持つ日本の経営コンサルティングのパイオニアです。 「コンサルティング」という言葉が一般的でなかった時代から事業を続け、長期的な視点で企業支援を行ってきた実績があります。 歴史の長さは、変化する経営環境に対応してきたノウハウの厚みにつながります。
②18,900社以上の豊富なコンサルティング実績
約200業種・18,900社以上の経営コンサルティング実績を有しています。 上場企業の支援実績も多く、大企業から中堅企業まで幅広い顧客に対する知見が蓄積されています。 事例の豊富さは、自社と類似する業種・規模の参考事例を見つけやすいという利点につながります。
③チームコンサルティングで戦略から実装まで一気通貫で支援
専門分野のコンサルタントがチームを組成し、戦略策定から現場オペレーションの実装までを一気通貫で支援します。 複数領域にまたがる課題でも窓口を分散させず、整合性のあるソリューションを得やすくなります。 経営コンサルティング・バリューチェーンとして体系化されている点も特徴です。
④全国10拠点による地域密着型のサポート体制
東京・大阪本社に加え、札幌・仙台・新潟・金沢・名古屋・広島・福岡・那覇を含む全国10地域にファーム(事業所)を展開しています。 地方の中堅企業にも対面での継続支援を受けやすい体制が整っています。 地域経済の特性を理解したコンサルタントによる支援が期待できる点も利点です。
⑤グループ会社との連携による幅広い領域カバー
リーディング・ソリューション、グローウィン・パートナーズ、ジェイスリー、カーツメディアワークス、Surpass、ピースマインドなどグループ会社と連携し、デジタルマーケティング、M&A、ブランディング、PR、ウェルビーイングなどを統合的に支援できます。 複数のパートナーを別々に契約する手間を減らせる点は、課題が複合化している企業にとって利点となります。
⑥東証プライム市場上場企業による信頼性
東京証券取引所プライム市場に上場しており、財務情報やガバナンス体制が公開されています。 2025年3月期の連結売上高は145億43百万円、営業利益は15億円で、安定した経営基盤を持ちます。 中長期で支援を依頼するパートナーとしての安心感につながります。
注意すべきポイントと導入時のハードル
導入を検討する際には、事前に確認したい論点があります。 ここでは判断材料となるポイントを3点紹介します。
①料金体系が公開されていない
公式サイト上で料金体系が公開されておらず、費用感を事前に把握しづらい状況です。 コンサルティングの内容や期間、関与するコンサルタントの体制によって金額が変動するため、個別見積もりが前提となります。 比較検討段階では問い合わせを通じて概算を確認する手間が生じます。
②小規模事業者向けの情報が限定的
主要顧客は大企業から中堅企業であり、小規模事業者向けのサービス情報は限定的です。 事例紹介でも一定規模以上の企業が中心であり、小規模企業や個人事業主向けの支援メニューは見えにくくなっています。 自社規模に適した内容かを事前に確認しておく方がよいでしょう。
③コンサルティングは中長期的な取り組みが前提
戦略策定から実装まで一気通貫で支援する性質上、中長期的なプロジェクトを前提とした関与が想定されます。 短期のスポット相談を求める場合には、研究会やセミナーなどの別メニューを検討する必要があります。 社内側にも継続的にプロジェクトを推進できる体制が求められます。
このサービスがおすすめのケース
同社の活用が向いているのは、複合的な経営課題に総合力で取り組みたい企業です。 ここでは特に相性のよいケースを3点解説します。
①長期ビジョンや中期経営計画を策定したい中堅企業
長期ビジョンや中期経営計画の策定から実行支援までを一貫して任せたい中堅企業に適しています。 ビジョン策定と推進をセットで支援するメソッドを有しており、計画倒れになりがちな経営計画を実行段階まで伴走してもらえます。 事業承継やホールディング化を見据えた計画にも対応可能です。
②人材育成や企業内大学の構築に取り組みたい企業
HRコンサルティングやアカデミー(企業内大学)の設立を検討する企業にも向いています。 階層別研修、人事制度設計、人的資本経営の推進など、人材領域を体系的に整備したい場合に強みを発揮します。 事例の蓄積も多く、自社に近いモデルを参考にしやすい点も利点です。
③M&Aやホールディングス化を検討する企業
事業承継M&A、成長M&A、ホールディングス化、IPO支援などコーポレートファイナンス領域に課題を抱える企業に向いています。 グループ会社のグローウィン・パートナーズと連携し、M&A戦略策定からデューデリジェンス、PMIまでをワンストップで支援できる点が特徴です。 複雑な組織再編にも対応しやすくなります。
向いていない可能性があるケース
一方で、用途によっては別の選択肢を検討した方がよい場合もあります。 ここでは想定される3つのケースを解説します。
①低コストで部分的な相談だけを行いたい場合
低コストでスポット的な相談だけを行いたい場合は、別の選択肢の検討余地があります。 同社は中長期のプロジェクト型支援を中心としており、単発アドバイスのみを求める用途とは性質が異なります。 短時間の相談であればセミナーや研究会の活用が現実的です。
②小規模・個人事業主の経営支援を求める場合
小規模事業者や個人事業主が日常的な経営支援を求める場合は、規模感が合わない可能性があります。 実績の中心は中堅企業以上であり、提供メニューも一定規模の組織を前提としたものが目立ちます。 自社の規模に応じた支援を別途探す方が効率的なケースもあるでしょう。
③特定領域の専門特化型支援を求める場合
特定業界の知見やニッチな技術領域に深く特化した支援を求める場合は、専業のブティックファームの方が適することがあります。 同社は総合型コンサルティングを強みとするため、幅広い経営課題への対応力に優れる一方、極めて狭い専門領域では別ファームと併用する判断もあり得ます。 目的に応じた使い分けが重要です。
よくある質問
比較検討時に確認されやすい疑問点を整理しました。 導入判断の参考としてご活用ください。
株式会社タナベコンサルティンググループはどのような企業を主要顧客としていますか?
大企業から中堅企業を主要顧客としています。 約200業種・18,900社以上の支援実績があり、上場企業の支援実績も多数あります。
全国どの地域でも対応してもらえますか?
全国10拠点を展開しており、北海道から沖縄まで地域密着で対応可能です。 東京・大阪本社に加え、札幌・仙台・新潟・金沢・名古屋・広島・福岡・那覇に事業所があります。
どのような領域のコンサルティングに対応していますか?
ストラテジー、DX、HR、コーポレートファイナンス、M&A、ブランド&PR、グローバル、政府・公共サービスなど幅広い領域に対応しています。 グループ会社との連携により、戦略から実装までを一気通貫で支援できます。
研究会やセミナーだけの参加もできますか?
研究会やセミナーへの参加も可能です。 経営者・後継者・幹部・若手社員まで階層別に多様なプログラムが用意されており、多数の経営者・幹部が参加しています。
まとめ
株式会社タナベコンサルティンググループは、1957年創業の日本における経営コンサルティングのパイオニアであり、約200業種・18,900社以上の実績を有する東証プライム上場の総合コンサルティングファームです。 チームコンサルティング方式とグループ各社の連携により、戦略策定から現場実装までを一気通貫で支援できる体制が大きな特徴です。 全国10拠点による地域密着型のサポートや、ビジョン策定・人材育成・M&A・ブランディングなど幅広い領域をカバーできる点は、複合的な経営課題を抱える中堅・大企業にとって有力な選択肢となります。 料金が個別見積もりである点や中長期プロジェクトを前提とする点を踏まえ、自社の課題と規模に合うかを確認したうえで検討するとよいでしょう。

サポート体制
5
価格
3
操作性
3
接続安定性
3
機能の網羅性
5
機能一覧
ストラテジー&ドメインコンサルティング
デジタル・DXコンサルティング
HR(人的資本)コンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング
M&Aコンサルティング
おすすめの業界
製造業, 建設業, 流通・小売業, 商社・卸売業, 食品・アグリ, 運輸・物流, 住宅・不動産・建材, 医療・福祉, 情報通信, 設備工事業
おすすめの企業規模
従業員101〜500名
購入・導入情報
不明
良い点
1957年創業で68年以上の歴史を持つ日本の経営コンサルティングのパイオニア
18
900社以上のコンサルティング実績
各分野の専門コンサルタントがチームを組成し戦略から実装まで一気通貫で支援するチームコンサルティング方式
東京・大阪本社に加え中部・九州・北海道・東北・新潟・北陸・中四国・沖縄など全国に拠点を展開
グループ会社(リーディング・ソリューション、グローウィン・パートナーズ、ジェイスリー、カーツメディアワークス、Surpass、ピースマインド)との連携で多領域をカバー
東京証券取引所プライム市場上場企業による安心感
気になる点
料金体系が公開されておらず費用感が事前に把握しづらい
大企業から中堅企業を主要顧客としており小規模事業者向けの情報は限定的
概要
創業68年以上、18,900社超の実績を持つ日本の経営コンサルティングのパイオニア。戦略策定から現場実装までを一気通貫で支援する「チームコンサルティング」が特徴で、大企業から中堅企業まで幅広い経営課題に対応可能です。









