KPMGコンサルティング株式会社の特徴と導入判断のポイントを整理

サービスの特徴と類似サービスとの違い

KPMGコンサルティング株式会社の特徴は、攻めと守りの両面から経営課題に伴走する総合力にあります。 ここでは差別化につながる3つのポイントを解説します。

①攻めと守りを両立する変革オーケストレーター

KPMGコンサルティングは「攻めと守り」の両面からクライアントを支える変革オーケストレーターを掲げています。 ビジネス・業務・ITの目指す姿を描きながら、戦略リスクへの対応も並行して支援する点が特徴です。 経営戦略の策定から新しいビジネスモデル構築、オペレーションモデル設計までを包括的にカバーします。

②業種別セクター体制によるインダストリー特化支援

金融、自動車、製造、ライフサイエンス・ヘルスケア、TMT、消費財・小売・サービス、商社、ガバメント・インフラ・エネルギーなど業種別のセクターユニットを編成しています。 各セクターは海外のセクターユニットと連携し、業種ごとの最新動向や法規制を踏まえたソリューションを提供します。 業界固有の課題に対し、専門知見を持つチームが組成される体制が整えられています。

③グローバルネットワークとKPMGジャパンの基盤を活用

監査法人をメンバーファームに擁するKPMGジャパンの一員として、グローバルな知見を活用できる点が特徴です。 SAPやServiceNowなどの主要プラットフォームベンダーとアライアンスを構築し、ソリューションを横断的に活用できる体制を整えています。 クロスボーダー案件の経験も蓄積されており、海外展開を伴う変革にも対応可能です。

調べてわかったKPMGコンサルティング株式会社の良いところ4点

KPMGコンサルティング株式会社の強みは、グローバル基盤・ワンストップ支援・業種別専門性・守りの領域の充実に集約されます。 ここでは4点を順に紹介します。

①KPMGジャパンを通じたグローバル支援体制を活用できる

KPMGのグローバルネットワークを通じて、海外拠点や各国の専門家と連携した支援を受けやすい点が魅力です。 クロスボーダーM&Aや海外子会社管理、グローバル戦略策定など、国境をまたぐテーマで現地知見と日本企業のニーズを橋渡しできます。 KPMGジャパンを通じたグローバル支援体制も整備されています。

②戦略立案から実行までワンストップで支援できる

戦略策定、業務改革、システム導入、運用定着までを一気通貫で提供できる体制を整えています。 マネジメントコンサルティング、リスクコンサルティング、ディールアドバイザリーといった機能を組み合わせ、構想から実装までの分断を抑える支援が期待できます。 KPMG Powered EnterpriseやKPMG Connected Enterpriseといった独自ソリューションも活用できます。

③業種別の専門コンサルティング体制が整っている

金融、製造、自動車、ヘルスケア、TMT、商社など業種ごとに統轄パートナーが配置され、セクター特有の課題に踏み込んだ支援が受けられます。 たとえば自動車セクターではCASE対応や脱炭素化、製造セクターではERP改革やサステナビリティ対応など、業界固有のテーマに合わせたチーム編成が行われます。 各業界の規制動向や先進事例を踏まえた助言が期待できます。

④サイバーセキュリティやリスクマネジメントなど守りの領域に強み

サイバーセキュリティ、内部監査・内部統制、GRC、経済安全保障・地政学リスク対応、プライバシー対応など、守りの領域のサービスが幅広く整備されています。 「サイバーセキュリティ主要課題」レポートを継続的に発信するなど、CISOや経営幹部向けの知見も蓄積されています。 攻めの戦略と並行して、コンプライアンスやリスク管理を高度化したい企業に適しています。

注意すべきポイントと導入時のハードル

導入を検討する際にはファームの特性上いくつかの留意点があります。 ここでは確認しておきたい3点を整理します。

①大企業中心のプロジェクト構成で小規模テーマには不向きな場合がある

大企業・大手グループを中心としたプロジェクトが多く、小規模テーマでは体制や費用の面で過剰となる可能性があります（一般論として）。 プロジェクト単位で複数の専門家がアサインされる構造のため、限定的な改善テーマでは過剰投資となる懸念があります。 組織規模や課題の複雑性に応じた検討が必要です。

②価格帯が公開されておらず費用感を事前に把握しづらい

サービスの価格帯は公式サイト上で公開されておらず、事前に費用感を把握しづらい点には注意が必要です。 支援内容や期間、関与するプロフェッショナルのレベルによって見積もりが変動するため、初期相談で要件を整理しながら確認する流れになります。 複数ファームと比較する際は、提案内容と費用のバランスを丁寧に見極めることが望まれます。

③プロジェクト推進には社内側の体制整備も求められる

外部ファームの活用にあたっては、クライアント側にもプロジェクトオーナーや専任メンバーの配置といった体制整備が求められます。 戦略から実行まで伴走する性質上、社内意思決定や現場巻き込みが進まないと成果が出にくくなる可能性があります。 導入前に推進体制とゴール設定を整理しておくことが望まれます。

このサービスがおすすめのケース

KPMGコンサルティング株式会社は、複雑な経営課題に取り組む大手・中堅企業に適しています。 ここではマッチしやすい3つのケースを紹介します。

①グローバル展開や海外子会社管理を強化したい企業

海外拠点を持ち、グローバル戦略の策定やガバナンス強化を進めたい企業に向いています。 KPMGのグローバルネットワークを活用し、現地法規制や経済安全保障・地政学リスクへの対応も含めた包括的な支援が受けやすくなります。 クロスボーダーM&Aや海外PMIにも対応可能です。

②戦略から実装まで一貫して任せたい企業

戦略策定だけでなく、ERP導入や業務改革、運用定着までを一気通貫で任せたい企業に適しています。 主要なプラットフォームベンダーとのアライアンスを活用し、テクノロジー実装まで踏み込んだ支援が期待できます。 中堅製造業のERP改革のように、業務とITを同時に変革したいテーマと親和性があります。

③守りの領域を含めた経営基盤を強化したい企業

サイバーセキュリティやリスク管理、コンプライアンス、内部統制などの守りの領域を強化したい企業に適しています。 攻めの成長戦略と並行して、レジリエンス向上や規制対応を進めたい場合に、両領域を横断した助言を受けやすい体制が整っています。 金融機関や規制業種の企業とも親和性が高い傾向にあります。

向いていない可能性があるケース

一方で、企業規模やテーマの性質によっては小回りの利く支援先の方が適している場合もあります。 ここではミスマッチが生じやすい3つのケースを取り上げます。

①小規模・スポット的な業務改善のみを求める企業

小規模な業務改善や限定的な範囲の改修のみを依頼したい場合、本格的なファーム活用は過剰となる可能性があります（一般論として）。 大規模ファームのチーム体制やメソドロジーは、複雑性の高いテーマで効果を発揮するため、軽量な改善には費用対効果の点でミスマッチが生じやすい傾向があります。

②費用感を最初から固定で把握したい企業

あらかじめ固定金額のパッケージで費用を確定したい企業には不向きな場合があります。 プロジェクト型の見積もりが基本のため、要件定義の段階で詳細を擦り合わせる必要があります。 料金表ベースの選定を進めたい企業にとっては、検討プロセスがやや負担に感じられるかもしれません。

③社内に推進体制を組成しにくい企業

プロジェクトを社内で受け止める推進体制が組成しにくい状況では、十分な成果につなげにくい可能性があります。 変革支援はクライアントとの協働が前提となるため、専任メンバーの確保や経営層のコミットメントが難しい段階では、まず内部体制の整備から検討する方が望ましい場合があります。

よくある質問

KPMGコンサルティング株式会社に関して問い合わせの多い疑問点を整理しました。 検討初期の確認に活用してください。

KPMGコンサルティング株式会社はどのような領域のサービスを提供していますか？

事業変革、テクノロジートランスフォーメーション、リスク＆コンプライアンスの3領域を中心に提供しています。 具体的には戦略策定、DX推進、ERP導入、人事変革、サイバーセキュリティ、内部監査・内部統制、経済安全保障対応など幅広いテーマに対応しています。

業種別のコンサルティング体制は整っていますか？

金融、自動車、ガバメント・インフラ・エネルギー、製造、ライフサイエンス・ヘルスケア、TMT、消費財・小売・サービス、商社など業種別のセクターユニットが整備されています。 各セクターには統轄パートナーが配置され、業界特有の課題に対応する体制があります。

海外案件やグローバル支援には対応していますか？

対応しています。 KPMGのグローバルネットワークと海外セクターユニットを活用し、クロスボーダー案件の支援を提供しています。

事務所はどこにありますか？

東京本社のほか、大阪、名古屋、福岡に事務所を構えています。 加えて、京都の「アート＆テクノロジー・ヴィレッジ京都」を活動拠点として活用しています。 社員数は2026年1月1日時点で2,575名です。

まとめ

KPMGコンサルティング株式会社は、KPMGジャパンの一員として戦略から実行、守りの領域までをワンストップで支援する総合コンサルティングファームです。 業種別セクター体制やグローバルネットワーク、主要ソリューションベンダーとのアライアンスを活用し、複雑化する経営課題に多面的に対応できる点が特徴です。 一方で、大規模ファーム特有の体制や非公開の費用感など、検討時に確認すべきポイントもあります。 グローバル展開や全社的な変革、守りの領域の強化を進めたい企業にとっては、有力な選択肢の一つといえるでしょう。