株式会社野村総合研究所の特徴と導入メリットを整理した解説記事
2026年5月4日
株式会社野村総合研究所は、シンクタンク機能・コンサルティング・ITソリューションを一体で提供する総合系コンサルティング会社です。 経営戦略の策定支援から業務改革、デジタル変革、基幹システムの刷新までを幅広くカバーしています。 同社は、1965年に野村證券調査部から分離独立した旧野村総合研究所と、1966年設立のシステム開発会社・野村コンピュータシステム(NCC)が1988年に合併して誕生しました。 金融・流通・産業・公共など多様な業種を顧客に持ち、政策提言から事業会社の戦略実行まで多面的に支援しています。 本記事では株式会社野村総合研究所の特徴や機能、メリット・デメリットについて詳しく解説します!
目次
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株式会社野村総合研究所の特徴と導入メリットを整理した解説記事

サポート体制
4
価格
3
操作性
3
接続安定性
4
機能の網羅性
5
機能一覧
経営戦略・経営管理コンサルティング
デジタルトランスフォーメーション(DX)支援
AI活用コンサルティング(基盤構築から実行支援まで)
ITマネジメント・エンタープライズシステム変革支援
マーケティング・CX・UX・デザイン支援
おすすめの業界
エネルギー・環境, ヘルスケア・医療, 運輸・物流・倉庫, 化学・素材, 機械・機器, 金融, 公共, 自動車, 住宅・建設・不動産, 消費財・流通・サービス, 情報・通信・メディア, 電機・ハイテク
おすすめの企業規模
従業員501名以上
購入・導入情報
不明
良い点
シンクタンクを起点とした調査・分析力とコンサルティングの実行支援力を兼ね備える
経営戦略からIT・デジタル実装まで一気通貫で支援可能
幅広い業種(金融、公共、製造、流通、情報通信等)に対応
AI活用やDXなど最新テーマへの体系的なソリューションを保有
BaaSやatlaxなど自社のビジネスプラットフォーム・マネージドサービスを活用できる
気になる点
価格帯や費用感が公開情報からは不明
大企業・基幹領域向けの大規模案件が中心であり、小規模企業には導入ハードルとなる可能性
サービスの特徴と類似サービスとの違い
同社の特徴は、シンクタンクを起点にコンサルティングとITソリューションを統合的に提供できる点にあります。 ここでは戦略系・IT系のコンサルティング会社との違いを3点に整理して紹介します。
①シンクタンクを起点とした調査・分析力
シンクタンクとしての知見を基盤にコンサルティングを展開している点が大きな特徴です。 社会課題に対する調査・政策提言の実績が豊富で、その洞察を企業の経営課題に応用しています。 マクロな社会動向と各産業固有の課題を複眼的に捉えるアプローチがとられています。
②戦略策定から実行・IT実装までの一気通貫支援
戦略立案だけでなく、業務改革やシステム構築、運用までを一気通貫で支援できる体制が整っています。 コンサルティング事業、金融ITソリューション事業、産業ITソリューション事業、IT基盤サービス事業の各部門が連携し、構想から実装、運用までを伴走します。 提言で終わらず実行までを見据えた支援が可能な点で、戦略特化型のファームとは性格が異なります。
③ビジネスプラットフォームとマネージドサービスの保有
NRI BaaS/COREやatlaxなど、自社で開発・運営するビジネスプラットフォームやマネージドサービスを活用できる点も独自性につながります。 証券業界向けの「THE STAR」「I-STAR」、資産運用業界向けの「T-STAR」「BESTWAY」など、業界標準として広く利用されるシステムを保有しています。 業界横断的なインフラを背景に、提案と実装を結び付けやすい構造になっています。
調べてわかった株式会社野村総合研究所の良いところ5点
公開情報を整理すると、シンクタンク機能とITソリューションを併せ持つ総合力が評価のポイントといえます。 ここでは強みを5点に分けて解説します。
①調査・分析力と実行支援力の両立
シンクタンクを起点とした調査・分析力と、コンサルティングの実行支援力を兼ね備えています。 政策立案支援や社会課題解決に関わる調査研究を長年行ってきた実績があり、その知見が民間企業の戦略立案にも活用されています。 定量・定性の両面からの分析と現場での実行までを一連で担える体制が整っています。
②経営戦略からIT実装までの統合支援
経営戦略の策定から業務改革、ITアーキテクチャー設計、システム構築、運用までを一気通貫で支援できます。 戦略・業務・ITの全体を俯瞰した計画策定と推進が行われ、エンタープライズシステムトランスフォーメーションのような大規模変革にも対応しています。 構想と実装の分断が起こりにくい体制です。
③幅広い業種への対応力
金融、公共、製造、流通、情報通信、自動車、エネルギー、ヘルスケアなど幅広い業種に対応しています。 各業界に特化した部門と業界知見を持つコンサルタントが在籍しており、業種固有の規制や商慣習を踏まえた提案が期待できます。 業界横断テーマと業界特有の課題を組み合わせた支援を行いやすい構造です。
④AI・DXなど最新テーマへの体系的ソリューション
AI活用やDXといった最新テーマに対し、体系化されたソリューションを保有しています。 AIコンサルティングから基盤構築、実行支援までを一連で提供する「NRI Solution Ai」に加え、デジタル戦略、データ分析、AI活用などのテーマ別の方法論が整備されています。 生成AI時代の企業変革に関する出版物や知見も提供されています。
⑤自社プラットフォームとマネージドサービスの活用
BaaSやatlax、e-NINSHO、e-BANGOといった自社のビジネスプラットフォームやマネージドサービスを活用できる点も独自の強みです。 金融機関・事業会社・学校法人など多数の組織への提供実績があり、共同利用型サービスやマイナンバー関連サービスで活用されています。 コンサルティング提案と既存プラットフォームの組み合わせによる早期立ち上げが期待できます。
注意すべきポイントと導入時のハードル
幅広い強みを持つ一方で、導入を検討する際には事前に把握すべき留意点が存在します。 ここでは検討段階で確認しておきたい点を3つ解説します。
①価格帯や費用感が公開情報からは不明
料金や費用感に関する情報が公開Webコンテンツからは確認しにくい点に注意が必要です。 コンサルティングやシステムインテグレーションは案件の規模や要件によって大きく変動するため、概算把握には個別の問い合わせや提案依頼が前提となります。 初期段階で複数社比較を行いたい場合には情報収集の手間が増える可能性があります。
②大企業・基幹領域中心で小規模企業には導入ハードル
大企業や基幹領域向けの大規模案件が中心であるため、小規模企業にとっては導入ハードルとなり得ます。 証券会社の基幹システムや銀行勘定系、官公庁の制度設計支援など、社会インフラに関わる規模の案件実績が目立ちます。 スポット的な小規模相談を主目的とする企業の場合、規模感のミスマッチが起こり得ます。
③意思決定や合意形成に一定の期間が必要
戦略から実装までを伴走する支援スタイルでは、意思決定や合意形成に一定の期間を要する点も理解しておく必要があります。 経営層を含む関係者と議論を重ねるプロセスが基本となるため、短期間での即時対応を求める案件には合いにくい傾向があります。 中長期視点での変革を志向する企業に向いた進め方といえます。
このサービスがおすすめのケース
同社は戦略から実装までを一体で進めたい大企業や、社会的影響の大きい変革テーマを抱える組織に向いています。 ここでは適合度の高い3つのケースを整理します。
①基幹システム刷新と業務改革を同時に進めたい企業
基幹システムの刷新と業務改革を同時に推進したい企業に向いています。 エンタープライズシステムトランスフォーメーションとして、戦略・業務・ITを俯瞰した計画策定と推進を支援する体制があります。 大規模な業務変革を伴うシステム導入を検討する企業に適しています。
②金融・公共分野の制度対応や社会インフラ案件
金融機関や公共セクターで、制度改正対応や社会インフラ案件を抱える企業や団体にも適しています。 証券・銀行・保険・資産運用などの業界標準プラットフォームや、マイナンバー関連サービスなどの提供実績があり、規制対応のノウハウが蓄積されています。 政策立案支援から実装までを一体で進められる点が強みです。
③AI・DXを全社的に推進したい企業
AIやDXを全社的かつ体系的に推進したい企業にも候補となります。 AIコンサルティングから基盤構築、データ分析、デジタル人材育成までを横断的に支援するメニューが整備されています。 個別ツール導入にとどまらない、組織横断のデジタル変革を志向する場合に向きます。
向いていない可能性があるケース
一方で、同社のサービスが必ずしも合わないケースも存在します。 ここでは検討前に確認したい3つのケースを紹介します。
①小規模・短期間でのスポット支援を求める場合
小規模な案件や短期間でのスポット相談を中心に求める場合は、規模感が合わない可能性があります。 同社の支援は中長期の経営テーマや大規模変革プロジェクトを得意とする傾向があり、限定的な業務改善のみを目的とする依頼には過剰な体制となることもあります。 コスト効率を重視する場合は、他の選択肢との比較も検討材料になります。
②費用感を事前に明確にしたい場合
費用感を事前に明確化したうえで比較検討したい場合は、検討初期の情報収集に手間がかかる可能性があります。 公開情報から具体的な料金を把握しにくいため、複数社の概算を並行して比較したい企業にとっては、提案依頼までのプロセスが負担となることがあります。 社内予算の制約が厳しい場合は早期に相談することが望ましいといえます。
③汎用パッケージの簡易導入のみを求める場合
既製の汎用パッケージを最小限のカスタマイズで素早く導入したい場合には、過剰な提案となる可能性があります。 同社は戦略・業務・ITの全体最適を前提とした支援を得意とするため、限定的な機能導入のみを目的とする案件には合いにくい場合があります。 要件が明確で範囲が限定的な場合は、専門特化型のベンダーとの比較が有効です。
よくある質問
株式会社野村総合研究所に関して、検討段階で寄せられやすい疑問を整理しました。 短時間でポイントを確認したい方に向けたセクションです。
株式会社野村総合研究所はどのような業種に対応していますか?
金融、公共、製造、流通、情報通信、自動車、エネルギー・環境、ヘルスケア・医療、運輸・物流など幅広い業種に対応しています。 各業種ごとに専門部門があり、業界知見を踏まえた支援が期待できます。
経営コンサルティングとITソリューションは一体で依頼できますか?
一体での依頼が可能です。 経営戦略の策定から業務改革、システム構築、運用までを一気通貫で支援する体制があり、コンサルティング事業、金融ITソリューション事業、産業ITソリューション事業、IT基盤サービス事業の各部門が連携してプロジェクトを推進します。
AIやDX領域でどのような支援を受けられますか?
AIコンサルティングから基盤構築、実行支援までを提供する「NRI Solution Ai」のほか、デジタル戦略、データ分析、AI活用などの体系的なメニューを通じた支援を受けられます。 生成AI導入の検討や企業変革の方法論に関する知見も提供されています。
まとめ
株式会社野村総合研究所は、シンクタンクを起点とした調査・分析力と、コンサルティングおよびITソリューションの実行支援力を兼ね備えた総合系コンサルティング会社です。 経営戦略の策定から業務改革、基幹システムの刷新、AI・DX推進、自社プラットフォームを活用した実装までを一気通貫で支援できる点が大きな特徴です。 一方で、大規模案件中心であることや費用感が公開情報から把握しにくい点には留意が必要です。 中長期の経営テーマや全社的な変革を見据える企業にとっては、検討候補として有力な選択肢の一つになり得ます。

サポート体制
4
価格
3
操作性
3
接続安定性
4
機能の網羅性
5
機能一覧
経営戦略・経営管理コンサルティング
デジタルトランスフォーメーション(DX)支援
AI活用コンサルティング(基盤構築から実行支援まで)
ITマネジメント・エンタープライズシステム変革支援
マーケティング・CX・UX・デザイン支援
おすすめの業界
エネルギー・環境, ヘルスケア・医療, 運輸・物流・倉庫, 化学・素材, 機械・機器, 金融, 公共, 自動車, 住宅・建設・不動産, 消費財・流通・サービス, 情報・通信・メディア, 電機・ハイテク
おすすめの企業規模
従業員501名以上
購入・導入情報
不明
良い点
シンクタンクを起点とした調査・分析力とコンサルティングの実行支援力を兼ね備える
経営戦略からIT・デジタル実装まで一気通貫で支援可能
幅広い業種(金融、公共、製造、流通、情報通信等)に対応
AI活用やDXなど最新テーマへの体系的なソリューションを保有
BaaSやatlaxなど自社のビジネスプラットフォーム・マネージドサービスを活用できる
気になる点
価格帯や費用感が公開情報からは不明
大企業・基幹領域向けの大規模案件が中心であり、小規模企業には導入ハードルとなる可能性
概要
シンクタンク由来の調査・分析力と、産業横断のコンサルティング・IT実行支援力を組み合わせ、経営戦略の策定からDX・AI活用、業務改革・システム実装までを一気通貫で支援する総合系コンサルティングファームです。大企業の経営課題解決やデジタル変革を推進したい企業に適しています。









