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人手が足りない！人手が過剰・・・時間と工数のかかる日々のシフト管理・人員調整を、ツールで解決する
「シフオプ」は、アナログ管理だったシフトをデジタル管理にするのはもちろんのこと、デジタル化したデータを元に、複数拠点でのシフトや人材共有ができます。シフオプでシフト表を共有することで、他拠点のシフト状況がわかるため、あいているスタッフだけにヘルプ募集を一斉送信でき、効率的に欠員を埋めることが可能です。
※IDパックプランにて提示している費用は、1,000パック時の価格です。
利用するID数が多くなるとよりお求めやすい価格でご提供可能ですのでお問い合わせください。
| 無料プラン | なし |
|---|---|
| 無料トライアル | なし |
| 推奨人数 | 1人 〜 |
| 日本語対応 | あり |
|---|---|
| モバイル対応 | モバイルブラウザ |
編集部のおすすめポイント
| 企業名 | 株式会社リクルートジョブズ |
|---|---|
| 代表者名 | 葛原 孝司 |
| 資本金 | 150,000,000円 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都中央区銀座7-3-5 ヒューリック銀座7丁目ビル（リクルートGINZA7ビル） |
プロキュア編集部でも、少ない数ではありますがアルバイトさんに助けてもらっています。少ない人数なのでシフト管理はスプレッドシートで行っていますが、都度シフトを出してくださいと呼びかけたり、上がってきたシフトを確認したり、休みが把握しきれいないという問題があるのも事実です。これが複数の店舗、あるいはもっとたくさんの人数になった時と思うと、シフオプのような仕組みが随分と業務効率化を助けてくれそうだと感じました。
また、シフオプにある「サポートセンター」もありがたい存在。自分自身もサービスを導入する立場にあるため経験がありますが、オンラインのみで完結するサービスだと、どうしても答えを聞くまでにタイムラグが発生してしまいます。特に、小売業などリアル店舗があるサービスを運営されている方だと、目の前に起こっている問題に直ぐに対応する必要があるため、サポートセンターは心強い味方になってくれます。
サポートセンターには、日々顧客からの要望やニーズが寄せられます。その声を活かし、日々サービス改善を重ねているそうです。顧客とサービスが一体になって運用されているシフオプは、1ユーザーあたり300円からという手頃な価格設定も魅力。まずはテスト導入で自社にあうかどうか判断してみてはいかがでしょうか？