Resily

Resily とは？

全社のObjective（目標）とKey Result（得るべき結果）が、各部門・課のOKRに紐づけて、組織全体を俯瞰で捉えることが可能です。

OKRは、Objective & KeyResultの略称で、1970年代のインテルで生まれ、Googleやメルカリなど、数多くの企業の飛躍を後押ししてきた目標管理手法です。
・ObjectiveとKeyResultsの組合せで1つの目標とする
・会社全体から部門、チーム、個人までOKRを設定し、関連付けて全体で共有する
・すべてのOKRを関連付けることで、全体の活動を整合させ、無駄な行動をなくす
・評価と独立に行うことで、保守的な目標設定を避け、期待以上の成果を生む
以上のようなメリットを期待されるフレームワークとして、数多くの企業で実践されています。